Gestión de valor ganado

GESTIÓN DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT:EVM)
Fases Generales de la Administración de Proyectos del Project Management Institute (PMI)

Inicio

Planeación

Ejecución

CierreSeguimiento y Control

GESTIÓN DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT:EVM)
Fases Generales de la Administración de Proyectos del Project Management Institute (PMI)

Inicio

PlaneaciónEjecución Seguimiento y Admon. del Proyecto

Cierre Cierre del Proyecto

Construcción del Plan de Trabajo Del Proyecto

Seguimiento y Control

GESTIÓN DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT:EVM)ALCANCE

CRONOGRAMA

PRESUPUESTO

PLAN

¿Cuáles son los entregables?

¿Cuándo estarán listos?

¿Cuánto costaran?

PROGRESO

¿Qué tareas han sido completadas?

¿Cuánto tiempo hatomado completar el trabajo logrado?

¿Cuánto dinero hemos gastado para completar las tareas reportadas como terminadas?

PROYECCIÓN

¿Todas las especificaciones del proyecto serán alcanzadas?¿Cuándo se completará el proyecto?

¿Cuál es el costo total estimado a la conclusión?

GESTIÓN DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT:EVM)

PLAN
• Alcance • Cronograma • Costo

EJECUTAR• Trabajo • Registro

CONTROL
• Medir • Analizar • Reportar

GESTIÓN DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT:EVM)
Bajo Alto Frecuencia Alto Alto

Importancia

Bajo Bajo IncertidumbreAlto

Bajo

Detalle

GESTIÓN DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT:EVM)
Budgeted Cost of Work Performed BCWP or EV

Cost Variance

Schedule Variance

Actual Cost of Work Performed ACWPor AV

Budgeted Cost of Work Scheduled BCWS or PV

GESTIÓN DEL VALOR GANADO (EARNED VALUE MANAGEMENT:EVM)

• Valor Planificado (Planned Value: PV). Es el presupuesto autorizado asignado altrabajo planificado que debe realizarse respecto de una actividad del cronograma o un componente de la EDT (WBS). También conocido como Costo Presupuestado del

Trabajo Planificado o Valor Planeado...