Gestiòn de mypes

Páginas: 21 (5013 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2010
GESTION DE MYPES
ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE MYPES

Las Micro y Pequeñas Empresas se han creado para dar oportunidad de empleo a grandes sectores de la población, procurando que los costos de los puestos de trabajo sean menores que los otros tipos de actividades económicas.

2010
ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCION DE UNE MYPE
GESTION DE MYPES
12/06/2010

CURSO : GESTION DE MYPESPROFESOR :
ALUMNAS : FASANANDO SINTI KATHERINE
GÁLVEZ CUMAPA TANIA VICTORIA
RAFAEL SALDAÑA RUTH PAOLA
VASQUEZ TERRONES EDITH KATHERINE
CICLO : VII

LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
(La ley 28015)

Introducción a las MYPES:
La búsqueda de soluciones económicas y sociales para un desarrollo sostenible en el tiempo, partiendo por establecer un nuevo rumbo a las políticas dedesarrollo y modernidad, sustentadas en la libre competencia, estabilidad macroeconómica, descentralización, inserción en la económica mundial y transparencia en los sistemas productivos de mercado, hicieron que gobiernos de turno, partiendo del análisis de la realidad nacional y mundial, valoricen y reconozcan la importancia de las MYPE para el desarrollo económico de nuestro país; del consenso, a esenivel, surgió entonces la necesidad de sentar las bases de un nuevo ordenamiento y propiciar, según se dijo, el momento de “favorecer a quienes han hecho con su esfuerzo, creatividad, habilidad y trabajo: EMPRESA.

Esta disposición y necesidad por reformar la estructura económica de nuestro país, para responder al reto que nos plantea la globalización, demanda el liderazgo del Estado y a lavez que asuma un rol promotor y facilitador; en tanto, el sector privado y la MYPE en particular, el reto de cambiar paradigmas conceptuales, para en un entorno favorable, con igualdad de oportunidades, constituirse en un sector progresista, con altos niveles de eficiencia y productividad e integrado a la red empresarial del país; sin embargo, a pesar de discursos, análisis y proyectos de leyesaprobados, este propósito aun correspondiendo a un proceso, no concreta a un avance cuya percepción genere confianza y motive la participación de amplios sectores MYPE, en la consolidación de una política económica necesaria, que los favorezca y beneficie al país.

El resultado, entre otras causas, es porque en lo cotidiano la actuación del estado, en sus diferentes niveles, oscila entre laintención y la incapacidad que propicia la indefinición estratégica para implementarla, la carencia de cuadros idóneos que hablen y actúen con el mismo lenguaje, como también, la ausencia de iniciativa para interrelacionarse con organizaciones MYPE, distintas a las que se agrupan en torno a las grandes corporaciones empresariales, de manera que sin una representación genuina de los intereses de la mayoríay a tres años, cuatro meses, aproximadamente de promulgada y publicada la ley N0 28015— Ley de promoción y formalización de la micra y pequeña empresa, no existen logros significativos por destacar, mas aun el plan nacional elaborado no esta siendo implementado.

Se añade a lo anterior que siendo objeto de la ley N0 28015 ( artículo 01), promover la competitividad, formalización y desarrollo delas MYPE, para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribución al P.B.l, la ampliación del mercado interno y las exportaciones y su contribución a la recaudación tributaria” el Estado, sin transición alguna para su implementación, ha priorizado la exigencia de la formalización; no como una consecuencia de, sino como una imposición para acceder a niveles dedecisión y a beneficios direccionados a satisfacer necesidades definidas unilateral-mente; es decir, sin concertar, de modo que la percepción resultante es que la ley sólo tiene como finalidad ampliar la base” tributaria.

Ante lo expresado, la central de Organizaciones empresariales MYPE no sólo se pronuncia, sino que basado en la experiencia de gestión de los gremios que lo conforman, propone...
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