Gestiòn

Universidad Andrés Bello
Facultad de Ingeniería

Curso: Gestión de Operaciones
Profesor: Dr. Juan Pedro Sepúlveda
Fecha: 19/10/2010

Prueba N°2

Pregunta 1 (2 puntos):
Un almacén regionalcompra herramientas manuales a varios proveedores y después las distribuye a vendedores al detalle de la región. El almacén trabaja 5 días por semana y 50 semanas al año. Sólo puede recibir pedidoscuando está en operación. Los siguientes datos son estimaciones aplicables a los taladros manuales de 3/8 pulgada, con doble aislamiento y velocidades variables.
Demanda promedio=25.000 taladros/añoDesviación estándar de la demanda diaria= 10 taladros
Tiempo de espera (L)=4 días
Costo por mantenimiento de inventario (h)=$0.1/unidad/semana
Costo por hacer un pedido=$35/pedido
Nivel de serviciode ciclo=92% (z=1,41)
Q=500.
Suponiendo que el almacén utiliza un sistema de revisión periódica (P), calcular:
a) El valor de P (en días de trabajo, redondeados al día mas próximo) o cadacuando tiempo se debe revisar el nivel de inventario.
b) ¿Cuál es el valor del nivel objetivo de inventario o nivel base de stock (llamado en algunos libros T o S)
c) Ha llegado el momento derevisar este artículo. El inventario disponible es de 40 taladros; está programada la recepción de 440 taladros y no existen pedidos aplazados. ¿Qué cantidad de unidades habrá que incluir en el nuevopedido?

Pregunta 2 (2 puntos) :
Los requerimientos pronosticados para las seis semanas siguientes, en el caso de un taladro eléctrico de mano, son: 15, 40, 10, 20, 50 y 30 unidades. El departamento demarketing ha registrado pedidos que totalizan 20, 25, 10 y 20 unidades, los cuales deberán entregarse durante la primera semana (la actual), y la segunda, tercera y cuarta semana. Actualmente laempresa tiene un inventario de 30 taladros de mano. La política de pedidos consiste en ordenar por lotes de 60 unidades. El tiempo de espera es de una semana.
a. Desarrolle el registro del MPS...