Gestión administrativa




Síntesis

“Gestión administrativa”

Dirección administrativa
Unidad de Competencia1


Daniel Iván Díaz muro



Presenta

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Eduardo Rodríguez ChavarríaGuaymas, sonora. 02 de febrero del 2012

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Portada:
Ortografía y redacción:
Título:
Desarrollo:
Conclusión:Bibliografía:
Calificación:








Título: Gestión administrativa.

Desarrollo:

La gestión administrativa es el conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar unnegocio o una empresa. Es importante en una empresa contar con una estructura bien formada donde existan mandos dentro de la empresa y por consiguiente los subordinados, con un sistema de gestión de calidaden la empresa se lograran las metas definidas de la empresa como por ejemplo mejor atención a clientes, eficiencia en el servicio, procesos internos y trato con los proveedores.
Contar con unpersonal capacitado y apto para realizar las actividades satisfactoriamente que se le asignan dentro del proceso del producto o servicio, esto brinda mejor calidad y más confianza en el mercado a fin dealcanzar el objetivo y exceder las expectativas del cliente.
Se elabora un proyecto de gestión administrativa con calidad total que permita el mejoramiento permanente y la optimización en el uso detodos los recursos para que la empresa funcione bajo una perspectiva profesional con calidad que permita el desarrollo y crecimiento de la empresa.
Un ejemplo se realiza un trabajo completo en un negociofamiliar donde la calidad en su servicio tiene defectos y es difícil sobrevivir en el mercado debido a sus amenazas las empresas de alto nivel con las que es difícil estar al parejo, un trabajo bienrealizado donde se investiga del proceso a realizar se busca la forma de llevarlo a cabo con la mayor eficiencia y calidad posible, distribuyendo el trabajo entre los empleados hasta la entrega mas...