gestión ambiental

Páginas: 5 (1119 palabras) Publicado: 10 de abril de 2013
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL:
Hasta no hace mucho, el medio ambiente y la empresa estaban enfrentados. Por un lado, se pensaba que la protección del medio ambiente suponía un freno al desarrollo económico y de creación de empleo y por otro, la empresa se veía como fuente de destrucción ambiental.
Gracias a la introducción del concepto del desarrollo sostenible y ante lanecesidad de cambiar la visión productivista de los modelos de desarrollo, que conducían al desastre ambiental, esta perspectiva empezó a cambiar. En la cumbre de Lisboa del año 2000, se hizo un llamamiento especial al sentido de responsabilidad social de las empresas con respecto a las prácticas aptas con relación a la formación continua, la organización del trabajo, la igualdad de oportunidades, laintegración social y el desarrollo sostenible. Por tanto, la responsabilidad social de las empresas se debería traducir en la creación de medidas que fueran más allá del cumplimiento exacto de sus obligaciones legales en todos los ámbitos, entre ellos el ambiental, entendiéndose así como una contribución empresarial al Desarrollo Sostenible.
Resulta cada vez mayor el número de empresas grandes,medianas y pequeñas que han establecido o pretenden establecer una política ambiental acorde a los requerimientos de su actividad y a las expectativas de la sociedad. Para asegurar su cumplimiento y alcanzar los objetivos y metas ambientales derivados de ella, se requiere la implantación de Sistemas de Gestión Ambiental (SGA). Asimismo, los SGA tienen carácter voluntario pues su establecimientono responde a ningún requisito real, sino que es una acción voluntaria de las organizaciones y es ahí donde los delegados de UGT tienen un papel importante en la concienciación empresarial. Por otra parte se dice que uno de los factores que más preocupa a las empresas a la hora de tomar la decisión de implantar un SGA son los costos que esta decisión implica, los cuales dependen de factores como eltamaño de la organización, los tipos de actividades, productos y servicios, los impactos ambientales negativos que genera y la existencia o no de algún SGA, así como su grado de desarrollo. Sin embargo, una vez implementado, el SGA reporta importantes beneficios, pues además de enfocarse integral y activamente los aspectos ambientales, garantiza una visión homogénea del problema en todas lasáreas de la organización, permite el establecimiento de metas y objetivos ambientales concretos y crea las premisas para la mejora continua del desempeño ambiental y la obtención de certificaciones, garantizando una mejor imagen ante la comunidad y los clientes y mayor competitividad en el mercado. Por otra parte, también se reconoce que una mejoría en el desempeño ambiental conduce a un mayorrendimiento de la actividad y una disminución en el impacto ambiental que ocasiona la empresa, consiguiendo la protección medioambiental, objetiva que forma parte del Desarrollo Sostenible y de UGT, (Unión General de Trabajadores).
Sin embargo, una buena formación respecto a los aspectos ambientales significativos dentro de la empresa, no solo beneficia a la implantación del SGA. Todos y cada uno delos agentes implicados en el éxito del sistema toman conciencia de la dificultad en el cambio de hábitos requeridos para que la gestión ambiental dentro de la empresa funcione correctamente, llevándose consigo esa experiencia a sus vidas cotidianas. Entonces en las implantaciones de SGA también hay que desarrollar la participación de los trabajadores para que los sistemas respondan a lasnecesidades ambientales, sociales y laborales de los mismos y no exclusivamente a los intereses y puntos de vista de la dirección de la compañía. Además, su participación en el sistema mejora el rendimiento del mismo, evitando el fracaso en su implantación. La formación toma una especial importancia en la participación, pues un trabajador bien formado se implicará de forma más activa en el sistema....
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