GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO

GESTIÓN DE
ALMACENAMIENTO
ALVAREZ TERRONES, DAVID D.
HIDALGO BARRANTES, DIEGO.
PAIVA ARANDA, JERSON.
SÁENZ VALLEJO, JENER.
SALDAÑA VILLACORTA, ANDERSON.

Facultad de Ingeniería
Carrera Profesional deIngeniería Empresarial

DEFINICIÓN
Se
define
como
el
proceso
de
la
función logística que trata la recepción,
almacenamiento y movimiento dentro de un
mismo almacén hasta el punto de consumo
decualquier material – materias primas,
semielaborados, terminados, así como el
tratamiento e información de los datos
generados.

OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE
ALMACENAMIENTO
Rapidez de entrega

Reducciónde
Costos

Maximización del
volumen disponible

Fiabilidad

Minimización de las
operaciones de
manipulación y
transporte

IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE
ALMACENAMIENTO
Reducción de tareasAdministrativas
 Agilidad del desarrollo del resto del
procesos logísticos.
 Optimización de la gestión del nivel de
inversión del circulante.
 Mejora de la calidad del producto.
 Optimización de coste.
Reducción de tiempo de proceso
 Nivel de satisfacción del cliente.


FUNCIONES DEL ALMACEN
Recepción de Materiales.
 Registro de entradas y salidas del Almacén.
 Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de almacén.
 Despacho de materiales.
 Coordinación del almacén con los
departamentos de control de inventarios y
contabilidad.


PROCESOS DE LA GESTION DE
ALMACENESPLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN
El proceso de planificación y organización es de carácter
estratégico y táctico, dado que tiene que brindar soluciones de
recursos en comunión con las políticas y objetivosgenerales que
contempla la estrategia de la compañía, en aras de potenciar las
ventajas competitivas por las que apuesta la misma. Dentro de
las actividades o subprocesos que se deben realizar en elproceso de planificación y organización se encuentran:
 Diseño

de la red de distribución de la compañía.

 Responsabilidades

de la Gestión de Almacenes (Gestión Propia
o Subcontratación).

...