Gestión de Almacenes - Residencia







INSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDA






ANALISIS DE LOS ALMACENES DE CFE
A NIVEL PENINSULAR


PROYECTO DE RESIDENCIA


Br. ADRIANA DE LOURDES OTERO PUERTO




Al terminar la Licenciatura y las prácticas profesionales, la confección de un trabajo de Residencia profesional no es un trabajo que se logre en solitario. Durante el desarrollo de éste documento que empezó aprincipio de Agosto de 2011 y que finalicé en Febrero del 2012, me dí cuenta de lo importante que son para mi las personas más cercanas a mi entorno (madre, hermano, novio, tíos, amigos, compañeros de escuela, residencia y de trabajo) y lo necesario que han sido para mi tenerlos cerca en este periodo.
En primer lugar quiero dar las gracias a mis compañeros y amigos del Instituto Tecnológico deMérida; a Estefany Gil, Pury Briceño, Ricardo Guzmán por su amistad y apoyo con oportunos consejos a lo largo de mi carrera universitaria.
A todos mis maestros que me han enseñado desde el primer semestre de la licenciatura todas las técnicas y métodos que hoy en día aplico en éste trabajo y en mi vida actual y profesional.
A todos ellos muchas gracias, debo reconocer en estas líneas su granprofesionalidad y el buen trato que he recibido de ellos, así como la calidad humana que he percibido en este entorno académico. A mis asesores de residencia …
Por último y no menos importante, me queda por destacar que lo mejor de la conclusión de mi carrera profesional y prácticas ha sido para mis padres Pedro Otero Roque (q.e.p.d) e Irasema Puerto López, mi hermano Pedro Otero Puerto y mi novioAlberto, todos ellos no sólo me han comprendido sino que me han aguantado con la paciencia y cariño que va más allá del propio vínculo familiar o afectivo; a ustedes que tanto lo merecen, les dedico estos logros y este trabajo.
Gracias a TODOS!


ADRIANA OTERO.

ÍNDICE

CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN
1.1.Antecedentes. Pag.
1.2. Planteamiento del problema. Pag.
1.3.Objetivos. Pag.1.3.1. General Pag.
1.3.2. Específicos Pag.
1.4. Justificación Pag.
1.5. Delimitacion Pag.
1.5.1. Alcances Pag.
1.5.2. Limitaciones Pag.
1.6. Caracterización del área en la que participo. Pag.

CAPÍTULO 2. FUNDAMENTO TEÓRICO.
CAPÍTULO 3. PROCEDIMIENTO DE ACTIVIDADES.
CAPÍTULO 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

ReferenciasBibliograficas. Pag.
Anexos. Pag.


CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN

1.1 Antecedentes.
Debido a la naturaleza de este proyecto lo mas pertinente es iniciar con la historia de la empresa, cuyo contenido ha sido tomado del libro de filosofía y valores de la división peninsular de CFE, para lo cual me permito incluir los datos textualmente como ahí se ilustran.


Desde la primera planta instalada ennuestro país en 1879 hasta nuestros días, la evolución de la Industria Eléctrica ha sido en verdad notable.
Si bien a principios del siglo pasado el Gobierno Mexicano otorgó concesiones a 5 grandes compañías extranjeras, no fue precisamente la eficiencia en el servicio la característica principal de éstas, aflorando el descontento público; por lo que se hizo necesario que el Gobierno intervinierapara obligar a las empresas a mejorar sus servicios, creando la Comisión Federal de Electricidad (C.F.E), mediante decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de enero de 1934.

La División de Distribución Peninsular se crea el 1o. de enero de 1968, disgregando del área de la División Sureste, las instalaciones localizadas en las entidades federativas de Campeche, Quintana Roo yYucatán, compuestas de 4 sistemas eléctricos que en ese momento se denominaron:

Peninsular:

Integrado por las plantas Lerma, Nachi Cocom y Cancún, con 5 unidades de vapor, 2 de diesel y 3 de turbogas, que juntas representan una capacidad total instalada de 222 MW. Este sistema cubre todo el territorio Peninsular a excepción de la parte del Estado de Q. Roo y las islas de Cozumel y Carmen....