Gestión De Carreras

Gestión de carreras  (borrador)

En la actualidad, la compañía ofrece condiciones de trabajo estables, formación y posibilidades de desarrollo de carrera o profesional. Su principal activo de la compañía Iberdrola son sus empleados y por ello la compañía se compromete con ellos. Para Iberdrola las dos áreas de mayor preocupación son la conciliación de la vida familiar y profesional, y laformación continua de sus trabajadores, partiendo de la base que es la formación de sus empleados, consigue aplicar políticas de igualdad entre hombres y mujeres en condiciones de trabajo y promoción. La compañía tiene como objetivo alcanzar el mayor porcentaje de satisfacción de sus clientes, y para ello debe tener un equipo de trabajo comprometido y cualificado.

La compañía, al ofrecer una gestión decarreras o profesional se ve beneficiada por una mayor eficiencia organizativa, ayuda a la retención de los mejores talentos y es más fácil la aplicación de la cultura de la organización. La mejora de las competencias profesionales se está convirtiendo en un factor clave dentro de los puestos de trabajo, ya que juega un papel muy importante en el éxito profesional y empresarial.
Con el entornoeconómico y laboral actual exige que los profesionales cuenten con unas capacidades, habilidades y actitudes complementarias a la formación técnica.

Los sistemas de promoción instaurados en la empresa tienen como finalidad estimular el desarrollo personal del empleado/a para llegar a conseguir nuevas competencias, que le facilite para el desarrollo de nuevas funciones y el logro de mejoresresultados.

Con el fin de estimular el desarrollo personal de la/del empleada/o para conseguir nuevas competencias, que la/e capaciten para el desarrollo de nuevas funciones y el logro de mejores resultados, conforme lo requieran las necesidades de adaptación de la Empresa, se establecen dos tipos de promociones:
Promoción por desarrollo (Horizontal).
Es aquella que implica que un/a empleado/a pasede un grado a otro dentro del mismo grupo profesional, pero sin un cambio sustancial en el contenido de la prestación de su trabajo.
Promoción de grupo (Vertical).
Es aquella que implica que un/a empleado/a pase a ocupar un puesto de un grupo profesional superior al actual, para lo que es necesario un cambio significativo en el contenido de la prestación de su trabajo.


Los objetivos de laempresa para asegurar la promoción profesional en igualdad establecen los siguientes puntos:
1. Garantizar la objetividad y no discriminación en la promoción profesional.
2. Impedir la creación de barreras que dificulten la promoción de las mujeres.
3. Fomentar, en igualdad de condiciones, la promoción profesional de la mujer en la empresa.
4. Mantener los méritos profesionales como acceso a puestosde responsabilidad, en igualdad de condiciones.






BOE
Artículo 21. Promoción y desarrollo profesional.

Forma de realizar las promociones. Las promociones se realizarán una única vez al año. En la fecha indicada, cada Director/a de Departamento, preparará sus propuestas de promoción y deberá asegurarse de que las promociones planteadas cumplan los criterios establecidos. Una vez preparadas,las propuestas se presentarán a la Dirección de Recursos Humanos para ser tratadas después en el Comité Ejecutivo y aprobadas por el/ la Director/a General. No obstante, si la/el empleada/o tuviera más de cuatro años de experiencia en el último grupo y grado en Iberdrola Ingeniería, y no hubiera promocionado anteriormente, la empresa estudiará la posible promoción al grado inmediatamente superior.Criterios Generales de promoción de grupo. Además de los criterios establecidos en cada grupo profesional, para evaluar las promociones en Iberdrola Ingeniería, se establecen los siguientes criterios generales:
•  Cumplir el perfil de competencias generales del grado propuesto.
•  Reunir las características exigidas de acuerdo con la descripción del puesto que proceda.
•  Evaluaciones globales...