gestión de compras




INGENIERIA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL.


NOMBRE DE LA MATERIA:
GESTIÓN DE COMPRAS.

ENCARGADO DE LA MATERIA:
L.C. MARIO ABARCA OTERO.

TEMA DEL ENSAYO:
CADENA DE ABASTECIMIENTO.

INTEGRANTES:
ANAHI BAUTISTA ALVAREZ.
SANDRA BELLO JIMENES.
ANTONIO DE JESÚS ECHEVERRÍA LEYVA.
CAYETANO GUADARRAMA MORALES.
SELENE LIZBETH MENDOZA CEDEÑO.PETATLÁN, GRO; A 17 DE SEPTIEMBRE DE 2014.
CONTENIDO.

INTRODUCCIÓN.
Hoy en día, en el mercado globalizado, las empresas se ven forzadas a generar nuevas ideas para incursionar en el entorno y obtener ventaja competitiva. Debido a esto, el interés de las empresas está enfocado en la gestión de la cadena de suministros, creando valor para la empresa y elcliente, concentrándose primordialmente en la satisfacción de las expectativas del cliente.
La gestión de la cadena de suministros está surgiendo como la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo. Las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios deinformación que ocurren entre los asociados de negocios. Engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final. Esto incluye la selección, compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios, transportación almacenamiento y servicio al cliente. Pero, lo más importante es que tambiénincluye los sistemas de información requeridos para monitorear todas estas actividades.
En el presente ensayo se expondrán algunos conceptos relacionados a la cadena de abastecimiento, sus objetivos, características, elementos que la integran, operaciones, logística inversa, sistemas de distribución y sistemas de información.







1.1. CONCEPTO Y OBJETIVOS DE LA COMPRA.
1.1.1. COMPRA.
Ala compra se le define de la siguiente manera: adquirir bienes y servicios de la calidad adecuada, en el momento y al precio adecuado y del proveedor más apropiado.
1.1.2. OBJETIVOS.
Los objetivos fundamentales de toda compra pueden resumirse de la siguiente manera:
Mantener la continuidad de abastecimiento.
Hacerlo con inversión mínima en existencia.
Evitar duplicidades, desperdicios einutilización de los materiales.
Mantener los niveles de calidad en los materiales, basándose en lo adecuado del mismo para el uso a que se destina.
Procurar materiales al precio más bajo posible compatible con la calidad y el servicio requeridos.
Mantener la posición competitiva de la empresa y conservar el nivel de sus niveles en, lo que acostó de material se refiere.

1.2. ABASTECIMIENTO.Abastecimiento es un término que se vincula con la acción y las consecuencias de abastecer. Este verbo hace referencia, por su parte, a proveer de aquello que es necesario para la supervivencia. A nivel económico, el abastecimiento aparece vinculado a la logística y a la cadena de suministro.
Una cadena de abastecimiento no es más que nada que todas las actividades relacionadas con latransformación de un bien, desde la materia hasta el consumidor final, muchas veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como cadena de abastecimiento.
En una cadena de abastecimiento va estar presente la logística ya que una cadena de abastecimiento tiene como objetivo: Abastecerlos materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo más bajo posible, lo cual será traducido al mejor servicio al cliente








1.3. ELEMENTOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.
Los elementos que integran una cadena de abastecimiento son:
proveedores
fabricantes
transporte
detallistas
distribuidores
los clientes
la comunicación






La...