Gestión de Costos-PMP

Páginas: 2 (327 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2013
GESTIÓN DE COSTOS PMP
LUIS TIRADO MONTALVO

¿En qué consiste la Conciliación del Límite de Financiación?
La conciliación requerirá que se ajuste el cronograma de trabajo para allanar o regulardichos gastos, lo que se logra aplicando restricciones de fecha impuestas para algunos paquetes de trabajo, hitos del cronograma o componentes de la EDT en el cronograma del proyecto.

¿Qué esEstimación Ascendente?
Estimar el costo de paquetes de trabajo individuales o actividades del cronograma individuales con el nivel mas bajo de detalle.

¿Cuál es la finalidad del Análisis de Reserva?Las reservas para contingencia son costos estimados que se utilizarán a discreción del director del proyecto para gestionar eventos previstos, pero no ciertos. Estos eventos son “incógnitas conocidas”,y forman parte del alcance del proyecto y de la línea base de costo.

¿A que se refieren con Costos de Calidad?
Pueden utilizarse para preparar la estimación de costos de las actividades delcronograma.

¿Qué significan las siglas SV, CV, SPI, CPI, PV, EV, AC?
Variación de Programación SV=EV-PV (Valor negativo= atraso del programa)
Variación de Costos CV=EV-AC (Valor Negativo= Costo> alpresupuestado)
Índice de Desempeño del Cronograma SPI=EV/PV
Índice del Desempeño del Costo CPI=EV/AC
Trabajo Programado a Costo Presupuestado PV
Trabajo Real a Costo Presupuestado EV
Trabajo Reala Costo Real AC

¿Qué es mejor para un proyecto, una variación en el cronograma negativa o positiva?
Lo mejor es que tenga una variación positiva, pues se están cumpliendo todo lo programado, porlo tanto no hay perdida de dinero ni de tiempo, todo se esta cumpliendo según lo planeado.

¿Qué significa un SPI menor a 1?
SPI < 1.0, Indica que la cantidad de trabajo efectuada es menor a laprevista.

¿Qué significa un CPI mayor a 1?
CPI > 1.0, Indica un costo inferior con respecto al desempeño a la fecha.

¿Cuál es la diferencia entre Línea Base y Presupuesto?
La línea base es la...
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