Gestión de diseño y planificación estratégica del conocimiento en los clústeres empresariales

Páginas: 535 (133658 palabras) Publicado: 4 de enero de 2011
Introducción
Presentación de la investigación

Nuestra sociedad contemporánea se ha formado a través de una serie de factores y variables de cambio ocurridos principalmente en las últimas tres décadas del siglo XX, estas modificaciones han sido propiciadas especialmente por el desarrollo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones transformaciones (TICs), en la las cuales los hangenerando la profundas política, las economía, mercados,

organizaciones empresariales, la cultura y las relaciones interpersonales, entre muchos otros ámbitos sociales. En consecuencia, todas éstas transformaciones han determinado un nuevo escenario -la sociedad global- donde la convergencia de sus actividades y acciones, han producido sinergias que reconfiguran las relaciones sociales,definidas dentro de un espacio globalizado e interconectado, manifestación conocida bajo el concepto de Sociedad de la Información. De ésta forma, la Sociedad de la Información constituye un nuevo paradigma debido a los cambios fundamentales en las relaciones sociales, expresadas bajo todos los contextos implícitos en una sociedad, donde la información y la comunicación se convierten en factores clavede sociabilidad a través de la tecnología, con el objetivo de compartir experiencias y procesar la información para convertirla en conocimiento aplicable, siendo éste utilizado en todos los ámbitos, desde las esferas

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dominantes de las actividades sociales, hasta llegar a los hábitos cotidianos, conformándose así, un nuevo orden social y económico. El nuevo orden socioeconómico establece laparticipación de variados agentes y factores influyentes en éste proceso de cambio, dentro de los cuales podemos destacar: las políticas globales dirigidas hacia la promoción de redes de servicios globales de información; la tecnología como fuente de traspaso de información y generación de conocimiento, con el objetivo de dinamizar la producción y alcanzar mayores cotas de innovación; la economíay la integración de los mercados de distintos países, regiones o zonas económicas, unidos por leyes y políticas comunes de comercio; y los sectores empresariales y sus formas de organización.

Campo de estudio

Las organizaciones empresariales, influenciadas por los factores de cambio socioeconómicos, han generado nuevas formas de comportamiento y estructuración empresarial, conformando unacultura emprendedora basada en el acceso a la información, el desarrollo de conocimientos y la innovación de sus procesos. De ésta forma, la transformación de la gestión empresarial se establece a partir de una nueva geometría variable de cooperación y competencia, incidiendo en ella el lugar, el proceso y el producto, como forma de generar condiciones propicias de producción y gestión adaptadas alos cambios del mercado. Estos factores determinan una forma organizativa innovadora que se basa en la colaboración empresarial, manifestándose a través de la asociación de;

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empresas regionales, empresas de un mismo sector productivo, empresas que conforman redes flexibles y, la unificación de pequeñas y medianas empresas que fortalecen su capacidad de competir a través de la alianza desus recursos, para el desarrollo de proyectos que les permitan crecer y progresar. De éste modo, la presente investigación establece sus bases de estudio en los factores y efectos de transformación descritos, centrándose especialmente en el contexto empresarial y la Gestión de Diseño como factor de desarrollo e incremento de la innovación en procesos y productos, a través de la planificaciónestratégica del conocimiento como estrategia de competitividad empresarial asociada.

Hipótesis y objetivos de la investigación

El planteamiento general de la tesis se genera a través de la convergencia de los factores que han determinado la Sociedad de la Información y el Conocimiento, basados en las estructuras empresariales, la cooperación estratégica y la Gestión de Diseño, como forma de...
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