GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS – AJUSTE ESTRATEGICO DE LA CADENA DE SUMINISTRO” POR CHOPRAN


1. Elabore grupalmente un mapa conceptual y sustente en clase los objetivos de la lectura con respecto al tema de clase.































2. ¿Expliqueporqué lograr un ajuste estratégico es crucial para el éxito de la compañía?

Tanto la estrategia de cadena de suministros como la estrategia competitiva, Ambas estrategias deben tener alineadassus metas, deben ser compatibles con las necesidades del cliente, porque si no daría una reducción en la rentabilidad lo cual llevaría al fracaso de la empresa.

3. Describa como una compañía lograel ajuste estratégico entre su estrategia de cadena de suministros y su estrategia competitiva.

Primero es atender al cliente y entender la incertidumbre implícita de la cadena de suministros,debemos a nuestra cadena de suministros darle capacidad de repuesta y eficiencia. Asegurando que la incertidumbre de la cadena coincide con la capacidad de respuesta de la misma.

4. ¿Por qué esimportante expandir el alcance del ajuste estratégico a lo largo de la cadena de suministros?

Debemos realizar un objetivo compartido dentro de la cadena de suministros y de esta manera todos tus procesosrealizaran una optimo trabajo en equipo dando así el éxito de la empresa.

5. Cite ejemplo de su entorno real.

1. EMPRESA DE SEDALIB S.A. (SERVICIO)

2. NECESIDAD A SATISFACER DEL CLIENTE:Venta de Conexión de Agua Potable

3. CADENA DE SUMINISTROS PARA SATISFACER LA NECESIDAD:

1. Recepción de la solicitud de Conexión de agua potable por parte del que requiere.
2. Dar respuesta a susolicitud.
3. Ejecución de la conexión de Agua Potable
a. Compra de Suministros.

i. Tubería de Pvc
ii. Caja de registró de Agua
iii. Accesorios de Pvc para instalación de Agua(Codos, Tuercas,Niple de espera de 19 cm, Adaptador Mixto)
iv. Cemento
v. Arena
vi. Excavación de la conexión de Agua
vii. Compra de agua de chavimochic

b. Transporte de Material

i. Utilizar Camiones....