Gestión de la Configuración en un proyecto de Software
de Tecnologías
de la Comunicación
GUÍA AVANZADA DE
GESTIÓN DE
CONFIGURACIÓN
LNCS
Diciembre 2008
Instituto Nacional
de Tecnologías
de la Comunicación
AVISO LEGAL
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Universidad Carnegie Mellon
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software.
Guía avanzada de gestión de configuración
2
Instituto Nacional
de Tecnologías
de laComunicación
ÍNDICE
1.
6
1.1.
Conceptos
6
1.2.
¿Por qué es importante la gestión de configuración?
7
1.3.
Roles y responsabilidades
8
ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN
11
2.1.
Gestión del proceso de gestión de configuración
12
2.1.1.
Contexto organizacional para la gestión de configuración
12
2.1.2.
Planificación de la gestión deconfiguración
12
2.1.3.
2.
INTRODUCCIÓN
Métricas relacionadas con el proceso
15
2.2.
15
2.2.1.
Establecer el sistema de gestión de configuración
18
2.2.2.
2.3.
Identificación de elementos de configuración
Establecer línea base
20
Mantenimiento y control de la gestión de configuración
23
2.3.1.
Proceso de control de cambios
24
2.3.2.
Comitéde control de configuración
26
2.4.
26
2.5.
Verificación y auditoría
27
2.6.
3.
Informe del estado de los elementos de configuración
Gestión de la liberación del software
29
ENFOQUE DE ALGUNOS MODELOS
30
3.1.
CMMI®
30
3.2.
SPICE (ISO 15504)
32
3.3.
ITIL® 34
4.
ARTEFACTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN
37
5.ACRÓNIMOS
38
6.
GLOSARIO
39
7.
REFERENCIAS
41
3
Instituto Nacional
de Tecnologías
de la Comunicación
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1
Roles y responsabilidades de la gestión de configuración
9
Tabla 2
Matriz RACI de la gestión de configuración
9
Tabla 3
Actividades del proceso de gestión de configuración
11
Tabla 4
Ejemplos de elementos deconfiguración
17
Tabla 5
Ejemplos de sistemas de gestión de configuración
19
4
Instituto Nacional
de Tecnologías
de la Comunicación
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1
Incorporación de elementos en línea base
21
Figura 2
Evolución de la línea base (I)
22
Figura 3
Evolución de la línea base (II)
23
Figura 4
Proceso de control de cambios
26 ...
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