Gestión de la Integración del Proyecto

Gestión de la Integración del Proyecto

El Área de Conocimiento de Gestión de la Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificary coordinar los distintos procesos y actividades de dirección de proyectos dentro de los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos.

La necesidad de integración en la dirección de proyectos sehace evidente en situaciones en las que los procesos individuales interactúan.

La naturaleza integradora de los proyectos y de la dirección de proyectos pueden comprenderse mejor si pensamos en lasdemás actividades que se llevan a cabo al realizar un proyecto. Por ejemplo, algunas de las actividades realizadas por el equipo de dirección del proyecto podrían
• Analizar y comprender el alcance.• Documentar los criterios específicos de los requisitos del producto.
• Comprender cómo tomar la información identificada y transformarla en un plan de gestión del proyecto
• Preparar laestructura de desglose del trabajo.
• Adoptar las acciones apropiadas para que el proyecto se lleve a cabo de acuerdo con el plan de gestión del proyecto, el conjunto planificado de procesos integrados yel alcance planificado.
• Medir y supervisar el estado, los procesos y los productos del proyecto.
• Analizar los riesgos del proyecto.
La integración se relaciona principalmente con laintegración efectiva de los procesos entre los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos, que son necesarios para lograr los objetivos del proyecto dentro de los procedimientos definidos de una organización.Los procesos de integración de dirección de proyectos incluyen:
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: desarrollar el acta de constitución del proyecto que autoriza formalmente unproyecto o una fase de un proyecto.
4.2 Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto (Preliminar): desarrollar el enunciado del alcance del proyecto preliminar que ofrece una descripción del...