Gestión De La Retribucion

Unidad I. Introducción a la gestión de la retribución

El sistema de retribución o de administración de la salario se puede definir como “el conjunto de normas y procedimientos tendiente a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas de organización”. (Chiavenato Idalberto). Administración de recursos humanos pág. 414, quinta edición.
De acuerdo a la definición deChiavenato Idalberto citada anteriormente, las organizaciones deben ocuparse de llevar a cabo una correcta valuación de cada uno de los puestos existentes dentro de la misma, ya que en relación al valor de los puestos será la remuneración del ocupante.
Las empresas deben equilibrar los salarios tanto de manera interna como de manera externa:
Los salarios, respecto de los demás puestos de la propiaorganización, buscando equilibrio interno.
Los salarios, respecto de los mismos puestos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, así se obtiene el equilibrio externo de los salarios.
1.2 Concepto e importancia

La retribución es la cantidad pagada al ocupante en virtud del puesto que ocupa y de las funciones que desempeña...
Dentro de los factores más importantes para laestimación de la retribución tenemos la valuación de puestos y la clasificación de los cargos, lo cual nos va a definir el precio que va a tener cada puesto tanto de forma interna como en el mercado laboral.
Fines de la retribución:
•Administrar los salarios de conformidad con la normativa legal.
•Atraer, retener y motivar a las personas adecuadas.
•Contribuir a la consecución de una mayoreficiencia.
•Contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
1.3 Elementos de la retribución, tipología y conceptos
La retribución total es el conjunto de las recompensas cuantificables que recibe un empleado por su trabajo. Incluye tres elementos: salario base, incentivos salariales y prestaciones o retribuciones indirectas.
Es el gasto más importante de la mayoría de lasempresas. Puede presentar hasta el 60% de los costes totales (en firmas de servicios más). Cuando se paga y a quién se paga son cuestiones estratégicas para la empresa.
Salario Base: Cantidad fija que recibe un empleado de forma regular, ya sea como salario mensual o como retribución por horas. Es el elemento más importante en la mayoría de las empresas.
Incentivos salariales: Programas diseñadospara recompensar el buen rendimiento de los empleados. Ejemplo: participaciones en los beneficios de la empresa.
Prestaciones – Retribuciones indirectas: Prestaciones variadas para los trabajadores. Ej. Seguros médicos, subsidio de desempleo, retribuciones en especie; coche de la empresa.
Tipos de salario
Salario por unidad de tiempo: Este tipo de salario se establece de acuerdo a la duración dela prestación del servicio. Por ejemplo, por día, por mes, etc.
Salario por unidad de obra: El salario por unidad de obra, en cambio, se paga de acuerdo a la cantidad del trabajo que se ha llevado a cabo. Es decir, independientemente del tiempo que se ha invertido en la ejecución del mismo.
Salario mixto: Es aquel que combina el salario por unidad de obra con el salario por unidad de tiempo.Clasificación del salario:
Salario nominal: Esta clase de salario se constituye por la cantidad de dinero establecido en contrato individual, de acuerdo al cargo que se ocupe.
Salario real: El salario real es aquel que representa la cantidad de bienes y servicios a los que el sujeto tiene la posibilidad de acceder a partir de la cantidad de salario recibido. Hace referencia al poder adquisitivo.No siempre un aumento del salario nominal significa un incremento del salario real.
Medio de pago:
Salario en metálico: Éste corresponde al que es pagado con la moneda de curso legal. De esta manera, quien lo recibe tiene la posibilidad de llevar a cabo pagos en efectivo.
Salario en especie: De manera contraria, el salario en especie es aquel que se paga con bienes diferentes al dinero. Por...