Gestión De La Salud Y Seguridad Laboral

En la búsqueda de convertirse en Empresa Socialmente Responsable: una Estrategia para mejorar la Salud y la Seguridad Ocupacional.
In the quest to become Socially Responsible Company: a Strategy to improve the Occupational Safety and Health.
Arizbe Cornejo García.
Master en Ciencias de Ingeniería Administrativa.
Investigadora de tiempo completo en la UF de CR.
Resumen: Hoy en día laempresa se preocupa por su entorno y su permanencia, aquí se aborda una estrategia que le permite a la empresa cumplir socialmente, mejorando la salud y la seguridad de sus integrantes, sin perder de vista los beneficios para su rentabilidad. Esta estrategia esta basada en el autocuidado de sus colaboradores, a través, de fomentar el dominio personal que les permita modificar los modelos mentales deautocuidado para remplazar actitudes y conductas de salud y seguridad en todos los ámbitos de su vida.
Palabras Claves: Empresa socialmente responsable, dominio personal, mapas mentales, rentabilidad, autocuidado, aprendizaje profundo.
Abstract: Today the company cares about its environment and its permanence here dealt with a strategy that allows the company to meet socially, improving thehealth and safety of its members, bearing in mind the benefits for their profitability. This strategy is based on its partners, through self-care, promote the personal domain that allows them to modify mental models of self-care to replace attitudes and behaviors of health and safety in all areas of his life.
Key words: Socially responsible company, personal domain, mind maps, profitability,self-care, deep learning, Occupational Safety and Health.


Introducción
Cada día hay más empresas interesadas en el bienestar común, la justicia social y en la igualdad de sus integrantes, están en la búsqueda para convertirse en una empresa socialmente responsable, donde la gestión del conocimiento, el capital humano y los activos intangibles se han convertido en un importante pilar.
Laresponsabilidad social de las empresas debe ampliarse y renovarse sobre todo en el parámetro de las condiciones de empleo, para convertirse en algo mucho más penetrante y extenso con múltiples dimensiones de respuestas. Hay que considerar integrantes primarios a sus trabajadores, ya que son decisivos para su supervivencia, pueden aumentar el valor generado por la compañía o llevarla a la quiebra.
Lasempresas en su búsqueda de estrategias que le permitan cumplir este propósito se encuentran gestionando sistemas de seguridad y salud en el trabajo, basándose en la clásica capacitación y adiestramiento, invirtiendo dinero, tiempo y esfuerzo para alcanzar objetivos como “cero accidentes”, reconociendo la importancia de la seguridad y la salud de los colaboradores, aunque los resultados con estaestrategia no son muy alentadores.
La salud y la seguridad ocupacional tienen claras repercusiones económicas para el trabajador afectado, para la empresa y para la sociedad. Ya que los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales suponen una carga para éste conjunto.
La necesidad de mejorar los resultados y realizar cambios significativos es la razón de esta estrategia basada en elautocuidado, es decir, en las prácticas cotidianas y a las decisiones que realiza una persona, familia o grupo para cuidar su salud. La estrategia apuesta a desarrollar el dominio personal de los colaboradores que le permita aprender el autocuidado como valor.
Cuando se ha obtenido un aprendizaje del autocuidado como valor se logra modificar los modelos mentales que remplazan actitudes y conductas desalud en todos los ámbitos de la vida del colaborador.
El autocuidado contribuye a mantener mejores niveles de salud y seguridad personal, por lo tanto, la salud la va creando y viviendo cada persona en la vida diaria, en cada lugar donde él esté presente. Por lo que las decisiones de salud y seguridad de cada colaborador contribuyen a mejorar la salud y la seguridad ocupacional. Esta es la...