Gestión De Linea O Staff

¿El departamento de RH se puede considerar de línea o staff?

El departamento de recursos humanos, puede ser considerado como una parte muy importante dentro de las organizaciones, la pregunta quesurge por muchos directivos y encargados de este departamento, es si su área como tal, puede generar una importancia relevante en la organización, tanto como para tomar decisiones pertinentes yapropiadas, esto ha sido índole de gran discusión dentro de este mundo laboral, pues administradores y jefes de personal tienen dos opiniones muy distorsionadas de lo que considera cada uno de ellos, laprimera sugiere que el departamento de recursos humanos es de vital importancia en las decisiones que se plantean en la organización, y que hacen parte de planes estratégicos y objetivos dentro de lamisma, ellos defienden la idea de que este departamento es de igual importancia que los otros departamentos, y que si bien no es muy reconocido en este ambiente de trabajo, es uno de los que se encargadel bienestar de toda la organización y hace parte de todo lo que consideran es productividad y rendimiento, pensamiento que hace parte de la línea de las organizaciones, los cuales tiene el conceptode decisiones propias y gerencias autónomas, por otra parte está el pensamiento de staff, es decir, que el área de recursos humanos es tenida en cuenta como un apoyo, más que como un aliado en las rutaal cumplimiento de objetivos, desmeritando un poco el departamento como tal, realmente suena confuso decir, si los dos pensamientos son erróneos en suprimir la idea del otro, ya que este concepto seaplica según sea la magnitud de la organización y el contexto en que se presenten las cosas, y las oportunidades de crecimiento.
De hecho las organizaciones líneas y staff, tienen ventajas ydesventajas, de acuerdo sea su actividad y como la manejen, realmente es como todas las decisiones que se toman en la vida, repercuten en algo, en este caso en la organización.

Unas de las desventajas...