Gestión De Mantenimiento

GESTION DEL MANTENIMIENTO




















Caracas, Junio 2012
INDICE GENERAL

|INDICE |ii |
|INTRODUCCION |1 |
|INDICADORES DE GESTION DEMANTENIMIENTO |2 |
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| Indicadores de efectividad |2 |
| Indicadores de rendimiento|17 |
| | |
|ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO |21 |
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| Tipos de organización de mantenimiento |22 |
| Diseño de una organización de mantenimiento |23 |
| Organigrama de organización de mantenimiento|25 |
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|ETAPAS DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO |27 |
|| |
| Planificación |27 |
| Programación |30 |
| Ejecución |30|
| Supervisión y control |30 |
| Característica de la Gestión de Mantenimiento |31 |
| Ventajas de la gestión de mantenimiento |32|
| Ejemplo |33 |
| Análisis de los factores que afectan la realización de mantenimiento y que deben considerarse en el plan|39 |
| | ||CONCLUSIONES |41 |
|REFERENCIAS |42 |
iNTRODUCCION


Gestión de mantenimiento consiste en coordinar, dirigir y organizar los recursos materiales, humanos y flujos de información destinadosal correcto funcionamiento, reparación y prolongación de la vida de los equipos disponibles (mantenimiento), para que además de lograr el buen funcionamiento en las labores propias de mantenimiento se consiga una contención del gasto y la optimización de costes.

Para que los trabajos de mantenimiento sean eficientes es necesaria la planificación, el control, la planeación del trabajo y la...