gestión de proyectos

Páginas: 41 (10031 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2014
2160905-105410
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN EL PROCESO DE QUEMADO DE PLACAS DE TRANSFORMADORES EN LA EMPRESA ELECTRÓNICA ATEC & DLTEC E.I.R.L
DOCENTE:
Mg. GABRIEL JORGE CARLOS REYES
ALUMNOS:
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS
CICLO VIII
LIMA, JULIO 2014
La fórmula paraun Proyecto exitoso
es Planificar, Ejecutar y Controlar
El Proyecto
L.M.L.
A nuestras familias,
Porsugranapoyoysusesperanzas en nosotros.
Expresamos nuestro agradecimiento
Al maestro por su apoyo
Ofrecido durante la
duración del curso.
INDICE
Epígrafeii
Dedicatoriaiii
Agradecimientoiv
Capítulo 1. Introducción7
Diagrama de Bloque de los Procesos8
Capítulo 2. Procesos de direcciónde Proyectos9
Grupo de Procesos de Iniciación9
Desarrollar el acta de constitución del Proyecto10
Identificar a los interesados10
Grupo de Procesos de Planificación10
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto11
Recopilar Requisitos11
Definir el Alcance11
Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)11
Definir las Actividades12
Secuenciar las Actividades12
Estimar losRecursos de las Actividades12
Estimar la Duración de las Actividades12
Desarrollar el Cronograma12
Estimar Costos12
Determinar el Presupuesto13
Planificar la Calidad13
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos13
Planificar las Comunicaciones13
Planificar la Gestión de Riesgos13
Identificar Riesgos13
Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos14
Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos14Planificar la Respuesta a los Riesgos14
Planificar las Adquisiciones14
Grupo de Procesos de Ejecución14
Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto15
Realizar Aseguramiento de Calidad15
Adquirir el Equipo del Proyecto15
Desarrollar el Equipo del Proyecto15
Dirigir el Equipo del Proyecto15
Distribuir la Información15
Gestionar las Expectativas de los Interesados16
Efectuar Adquisiciones16Grupo de Procesos de Seguimiento y Control16
Dar Seguimiento y Controlar el Trabajo del Proyecto17
Realizar Control Integrado de Cambios17
Verificar el Alcance17
Controlar el Alcance17
Controlar el Cronograma17
Controlar Costos17
Realizar Control de Calidad18
Informar el Desempeño18
Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos18
Administrar las Adquisiciones18
Grupo de Procesos de Cierre18Cerrar el Proyecto o Fase19
Cerrar las Adquisiciones19
Conclusiones20
Referencias Bibliográficas21
Anexo22
Capítulo 1. Introducción
Las diversas actividades antrópicas del hombre a lo largo de las últimas décadas han alcanzado niveles críticos muy altos. Debido especialmente a las emisiones de las industrias y el alto consumismo a nivel mundial.
Sin embargo, no tan solo hay consecuenciasnegativas, ya que hay distintas industrias que han tomado conciencia de sus problemática y trabajan arduamente para evitar seguir contaminando el medio, afectando de esa manera el ecosistema y a las personas que lo rodean.
Es por esta y muchas razones, que la empresa ELECTRÓNICA ATEC & DLTEC E.I.R.L es consciente de su problemática interna en cuanto a los altos índices de emisiones de efluentesy gases contaminantes, que llega a afectar al medio y a los colaboradores que forman parte de esta entidad.
Evidenciado este problema, se ha decidido planificar y ejecutar una Implementación de un Sistema Integrado de Gestión: Ambiental y Seguridad y Salud Ocupacional.
El cual será detallado en los siguientes capítulos.
Diagrama de Bloques de los Procesos.
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El diagrama mostrado,es el resumen del proceso de Elaboración de Transformadores en la Empresa Electrónica ATEC & DLTEC E.I.R.L. En este se muestra paso a paso los procesos llevados a cabo, lo cual nos ha permitido valorizar y analizar qué recursos naturales o energéticos se emplean, que residuos son generados, que efluentes son vertidos directamente a la red de alcantarillado público sin previo tratamiento...
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