Gestión de Recursos Humanos

Alexi A. Bencosme B.




Manual de

Administracion de
Recursos Humanos

Para Bachillerato Técnico




Col. Mahatma Gandhi
Santo Domingo
Octubre 2004
Antes de iniciar la marcha.


Antes de comenzar a desarrollar los temas que me propongo tratar en el presente manual, quiero precisar que su contenido viene a ser un compendio de conceptos que considero son los que a este niveldeben tener formados los estudiantes en materia de recursos humanos, tratando de ajustarme a lo que en dicha materia requiere el programa diseñado por la SEE.
He seleccionado doce temas que deberán cumplir con este cometido, temas estos que he redactado de manera concisa, sencilla pero formativa, que abarcan las nociones elementales, básicas, que permitirán a cada alumno tener una idea bienedificada, por un lado, sobre la importancia que en cuanto al desarrollo de la sociedad de este mundo de hoy en día tiene ese recurso tan valioso que es el humano y, por el otro, sobre cómo se maneja y utiliza este, tratando de que tanto los “actores” como los “directores” en la “obra” productiva, comercial ó profesional, vean llenas sus expectativas y alcanzadas sus metas.
Claro está que, paracomplementar cualquiera de los temas que aquí tratamos, contamos con el recurso de la consulta en textos muy variados, que diferentes editoriales ponen a disposición de todo el público, así como también de un buen flujo de material didáctico relativo en los diferentes portales que tenemos disponibles en la web.
Para pasar al desarrollo de los temas, finalmente, es bueno dejar claro que en el día a día,las explicaciones de quien escribe y las inquietudes lógicas de quienes leen deberán conjugarse para lograr los objetivos que este manual persigue y que en párrafos anteriores hemos citado.
Alexi Bencosme B.

Temas a desarrollar:

Primera parte
Tema 1
El recurso humano: el más valioso en la organización.
Tema 2
El trabajo como mecanismo de ingresos – Gestión de empleo
Tema3
Formaciónprofesional y capacitación para el trabajo.
Tema 4
Dirección de personal.

Segunda parte
Tema 5
Planeación de RRHH.
Tema 6
Alistamiento.
Tema 7
Selección.
Tema 8
Instalación y orientación.
Tema 9
Adiestramiento y desarrollo.
Tema 10
Evaluación del desempeño.
Tema 11
Traslados, promociones, degradaciones y separaciones.
Tema 12
Remuneración.
Epílogo
La comunicación en lagestión de personal.


Primera parte
Tema 1
El recurso humano: el más valioso en la organización.

Los seres humanos son entes racionales y sociales; llenos de necesidades y con capacidad para proveerse lo necesario para satisfacerlas; altamente interdependientes entre sí y dependientes del medio que los circunda; con un instinto natural de sobrevivir, de desarrollarse y evolucionar.
Enfunción de esto antes dicho, la gente tiene una conducta orientada a ofrecer sus capacidades a cambio de los recursos que le permitan proveerse de todas aquellas cosas que le posibiliten la supervivencia, el crecimiento y la superación.
Para viabilizar este comportamiento, existe un mecanismo muy valioso que es la organización (verbo y sustantivo), donde el recurso humano se combina con losrecursos naturales y los recursos de capital para facilitar el logro de objetivos comunes a todos los integrantes de la sociedad y la satisfacción de las necesidades y aspiraciones de cada uno de ellos.
Como dice el título del presente tema, la gente que aporta su capacidad intelectual, su talento creativo y la fuerza de sus músculos, ese elemento racional y social que llamamos recurso humano, es sinlugar a dudas el más valioso para toda organización.
Es por ello que la gestión de recursos humanos dentro de cualquier entidad, (entiéndase todo el proceso planeación, de reclutamiento, selección, adiestramiento, desarrollo, evaluación, remuneración, remociones, etc. de las personas que han de contribuir con el logro de los objetivos de esta) resulta tan delicada y crítica para la dirección de...