Gestión de recursos humanos

SISTEMA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Conjunto de elementos directivos, administrativos y de gestión que dirigen y controlan el desempeño del personal de una organización. Reconociendo lossiguientes subsistemas:

• Subsistema de planeación de los recursos humanos. Identificar las necesidades laborales, descripción de puestos, evaluación de sueldos respecto a la especialidad porrama o área, creación de indicadores y evaluación del desempeño y sistema de información del personal.

• Subsistema de ingreso. Contempla los procesos de reclutamiento, selección,contratación e inducción del personal; incluyendo la rotación de personal, la persona adecuada para el puesto adecuado así como prever al personal de las herramientas necesarias para el desempeño de sutrabajo.

• Subsistema de empleo. Distribución y ocupación de puestos por movimientos, ascensos, licencias, entre otros; determinación de sueldo, prestaciones y servicios complementarios deacuerdo al presupuesto correspondiente. La profesionalización del personal utilizando la capacitación, desarrollo y evaluación del desempeño.

• Subsistema de capacitación y desarrollo. Planeaciónpermanente enfocada a la formación, actualización, capacitación y adiestramiento del personal, logrando la profesionalización; dotándolos con conocimientos, habilidades, actitudes para eldesempeño de sus puestos y funciones.

• Subsistema de evaluación del desempeño. Medir periódicamente los resultados y productividad de los puestos de los equipos de trabajo o área, tomándosemedidas oportunas para el cumplimiento de objetivos y metas, logrando la profesionalización y rendición de cuentas.

• Subsistema de separación y retiro. Procesos de desincorporación de losempleados, incluyendo las actividades, servicios y prestaciones poslaborales con el respaldo del seguro social; así como la determinación de los puestos y procesos que le den seguimiento legal.