Gestión de recursos
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2011
Reinventarse: Innovar permanentemente en procesos, productos y servicios Conocerse: Saber que tiene y como aprovecharlo. Saber donde está: Conocer el entorno, los clientes ,proveedores, competidores… y transformar este conocimiento en oportunidades de negocio Hacer mas con menos: Gestionar recursos públicos y privados que apalanquen el desarrollo de sus proyectos estratégicos
Kibokha SAS se especializa en brindar servicios de consultoría para la gestión y ejecución de proyectos que les permita a las empresas alcanzar mejores niveles de productividad, posicionamiento ydiferenciación en el mercado, mediante el acercamiento a recursos públicos y privados para el fortalecimiento empresarial.
K onocimiento I nnovación B usqueda de nuevos negocios y O portunidadespara su empresa K onfianza H onestidad A sesoría especializada
Kibokha SAS cuenta con una amplia base de consultores expertos en cada una de sus líneas de negocio, los cuales estarán disponiblespara la realización de su proyecto. Kibokha SAS tiene amplio conocimiento sobre las oportunidades que brinda el sector público colombiano para el fortalecimiento empresarial.
Kibokha SAS Conoce elSistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Colombiano, y los apoyos que para la innovación, investigación aplicada y competitividad empresarial se ofrecen a las empresas colombianas. KibokhaSAS Lo asesora y acompaña para identificar sus necesidades especificas y lo orienta en la búsqueda de soluciones para su compañía.
Estudios especializados para la competitividad Programas yproyectos de formación Fortalecimiento empresarial Gestión del conocimiento y la innovación
Administración de convenios y contratos
Estudios Especializados para lacompetitividad:
◦ Mercadeo y Marketing ◦ Inteligencia Competitiva
◦ Vigilancia y Prospectiva Tecnológica.
Programas y proyectos de formación:
◦ Identificación de necesidades de formación....
Reinventarse: Innovar permanentemente en procesos, productos y servicios Conocerse: Saber que tiene y como aprovecharlo. Saber donde está: Conocer el entorno, los clientes ,proveedores, competidores… y transformar este conocimiento en oportunidades de negocio Hacer mas con menos: Gestionar recursos públicos y privados que apalanquen el desarrollo de sus proyectos estratégicos
Kibokha SAS se especializa en brindar servicios de consultoría para la gestión y ejecución de proyectos que les permita a las empresas alcanzar mejores niveles de productividad, posicionamiento ydiferenciación en el mercado, mediante el acercamiento a recursos públicos y privados para el fortalecimiento empresarial.
K onocimiento I nnovación B usqueda de nuevos negocios y O portunidadespara su empresa K onfianza H onestidad A sesoría especializada
Kibokha SAS cuenta con una amplia base de consultores expertos en cada una de sus líneas de negocio, los cuales estarán disponiblespara la realización de su proyecto. Kibokha SAS tiene amplio conocimiento sobre las oportunidades que brinda el sector público colombiano para el fortalecimiento empresarial.
Kibokha SAS Conoce elSistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Colombiano, y los apoyos que para la innovación, investigación aplicada y competitividad empresarial se ofrecen a las empresas colombianas. KibokhaSAS Lo asesora y acompaña para identificar sus necesidades especificas y lo orienta en la búsqueda de soluciones para su compañía.
Estudios especializados para la competitividad Programas yproyectos de formación Fortalecimiento empresarial Gestión del conocimiento y la innovación
Administración de convenios y contratos
Estudios Especializados para lacompetitividad:
◦ Mercadeo y Marketing ◦ Inteligencia Competitiva
◦ Vigilancia y Prospectiva Tecnológica.
Programas y proyectos de formación:
◦ Identificación de necesidades de formación....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.