Gestión De Rhumanos

Gestión de Recursos Humanos
La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que se consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.
En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales: la dirección general con tareasde mando, los asalariados con la negociación de un contrato y los representantes del personal.
Partiendo del concepto de gestión como la acción y efecto de gestionar, y entendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse que la gestión derecursos humanos sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos".
Los elementos básicos que constituyen el sistema de la administración de personal corresponden a los que se localizan dentro del Proceso Administrativo: planeación organización, coordinación, dirección y control. Estoselementos a su vez, están integrados por funciones específicas, integrando permanentemente insumos como técnicas, principios, relaciones, procesos y funciones, para suministrar como producto final la calidad de la fuerza laboral, expresada en términos de desempeño laboral.
Sistema de Administración de Recursos Humanos.
Los cimientos de la gestión total de calidad se construyen con unaadministración de personal avanzada, que promueva la creación de condiciones laborales que apunten hacia el mejoramiento continuo de motivación y entrenamiento de los trabajadores, es decir, de la calidad humana de la empresa.
La calidad humana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma empresa, mediante la modernización de la gestión humana. La reconversión de las organizacionesno puede darse exclusivamente comprando maquinaria, equipo sofisticado en administración y producción, sino adquiriendo también nuevas formas de considerar al ser humano.
La administración debe coordinar los recursos humanos y los recursos materiales para conseguir los objetivos. Partiendo de esto se toman en cuenta cuatro elementos básicos:
UTILIZANDO LA TECNOLOGIA
POR MEDIO DE PERSONASLOGRO DE OBJETIVOS

EN UNA ORGANIZACION


La tarea de la administración consiste básicamente en integrar y coordinar los recursos organizacionales - unas veces cooperativos, otras veces conflictivos, tales como personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
¿Qué se debe considerar dentro de un sistema de recursos humanos?
Por la naturaleza compleja y amplia de la administración deRecursos Humanos, que tiene como propósito garantizar la eficiencia y la eficacia de la participación del personal en el éxito empresarial, se requiere considerar por los menos los siguientes elementos:
* Reclutamiento de personal.
* Selección de personal.
* Descripción y análisis de puestos.
* Evaluación del desempeño de personal.
* Sistemas de compensación.
* Plan de BeneficioSocial.
* Higiene y Seguridad en el Trabajo.
* Capacitación y Desarrollo de personal.
La calidad humana como ventaja competitiva, no se importa, sino que se hace en la misma empresa.
Las personas y las organizaciones están implicadas en una interacción compleja y continua; las personas pasan la mayor parte de su tiempo en las organizaciones, de las cuales dependen para vivir, y éstas asu vez, están conformadas por personas sin las que no podrían existir. Sin las personas y sin las organizaciones no habría Administración de Recursos Humanos.
Una organización sólo existe cuando dos o más personas se juntan para cooperar entre sí y alcanzar objetivos comunes, que no pueden lograrse mediante la iniciativa individual.
La comprensión como una actitud positiva para tratar los...