Gestión de RR.HH.

El sistema de GRH y sus subsistemas

ADMINISTRACION DE LA
GESTION DE RECURSOS
HUMANOS

Incorporación

Aplicación

Compensación

Desarrollo

Mantenimiento

Monitoreo

INVESTIGACIONDEL
MERCADO LABORAL

Análisis del mercado laboral y relación
con lo social, económico y político.
Identificar las Fuentes de
Reclutamiento.

RECLUTAMIENTO

Elección de Fuentes deReclutamiento
Técnicas de Reclutamiento.
Propiedad del Reclutamiento interno
sobre el externo.

INCORPORACIÓN
SELECCIÓN

INTEGRACIÓN

Criterios de selección
Descentralización de las decisiones
paraseleccionar personal
Técnicas de selección

Planes y mecanismos de integración de
los nuevos participantes en el ambiente
interno de la organización y/o a su nuevo
Puesto

DISEÑO DE LAORGANIZACIÓN

Determinación de la secuencia
óptima de las carreras, definiendo las
alternativas de oportunidades
posibles en la organización

PLANEAMIENTO
Y DISTRIBUCION

Determinación de lacantidad
necesaria, de las especificaciones y la
distribución de los recursos humanos
en función del logro de la eficacia
organizacional

APLICACIÓN
ANÁLISIS Y
DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS YCOMPETENCIAS

GESTION Y
EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO

Establecimiento de las tareas,
responsabilidades, competencias y
requisitos básicos de la fuerza de
trabajo para desempeñar el Puesto.

Planes ysistemas para la gestión y
evaluación continua de la calidad y
del performance de los recursos
humanos

ADMINISTRACIÓN
SALARIAL

Evaluación y categorización de Puestos
Equidad salarial internaEquidad salarial externa
Estructura y Bandas salariales
Política salarial

COMPENSACIÓN

POLITICA DE
BENEFICIOS

Planes y sistemas de beneficios sociales
adecuados a la diversidad denecesidades
de los miembros de la organización

DESARROLLO DE
LA
ORGANIZACION

DESARROLLO

CAPACITACION

DESARROLLO DE
LOS RECURSOS
HUMANOS

Aplicación de estrategias de cambios
con miras...