GESTIÓN DE SEGUROS Y RIESGOS

GESTIÓN DE SEGUROS Y RIESGOS
La función de la Gestión de Riesgos
Desde que iniciamos esta asignatura hemos desarrollado lo que es gestión de riesgos el cual es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizandorecursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
El objetivo de la gestión de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazascausadas por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, en particular, por una entidad de manejo de riesgos (persona, staff, organización).
Funciones de la gestión de riesgo
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Funciones del departamento de gestión de riesgo y cambio climático
Desarrollarmetodologías y técnicas de gestión territorial y sectorial del riesgo en el Sector Agropecuario.
Desarrollar aplicaciones sistemáticas de administración de políticas, procedimientos y prácticas de identificación de tareas, análisis, evaluación, tratamiento y monitoreo de riesgo.
Dirigir y coordinar el Sistema de la Prevención y Atención de Desastres en el Sector Agropecuario, en coordinación conel Centro de Operaciones de Emergencia (COE
Proponer políticas, estrategias, planes, programas, proyectos y procedimientos regionales y locales en la gestión del riesgo en las regionales agropecuarias.
Promover y realizar los análisis, estudios e investigaciones en las materias de competencia.
Prestar el apoyo técnico, informativo y educativo que requieran los miembros del Departamento ylas regionales.
Celebrar acuerdos y convenios con instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales, para el establecimiento de un sistema de gestión de riesgo y atención a emergencias en el Sector Agropecuario.
Promover y coordinar la participación activa en la integración con redes internacionales relacionadas con la gestión del riesgo.
Promover proyectos de ley oreformas legislativas sobre gestión de riesgo y atención a emergencias.
Liderar la mejora y optimización del registro histórico descriptivo de eventos de emergencias mayores, desastres y catástrofes, en relación a causas e impactos en el sector, a través de la implementación de metodologías que permitan el uso oportuno y a tiempo de la información disponible, entre otros.
Control de Pérdidas yGestión de Riesgo
Cuando analizamos las perdidas de una empresa desde cualquiera de las variables criticas(personas, operación o servicio, mercado, finanzas, información, imagen corporativa o medio ambiente) y sabemos cual de estas variables tienen mayor impacto, debemos establecer planes de intervención, pero antes de esto es importante cuantificar o proyectar el índice potencial de daño en términoseconómicos, que es donde finalmente se veras reflejados los gastos en la organización; Así las cosas podemos considerar que para gestionar un riesgo, debemos medirlo, pero antes debe ser definido, de esta forma podemos establecer el nivel de prioridad que se debe dar a su tratamiento, puesto que en ocasiones su potencial de daño es tan alto que podría afectar sustancialmente la operación habitual dela compañía.
En este sentido, las compañias deberían mantener como estrategia de crecimiento o control de sus riesgos, la gestión efectiva a los siguientes objetivos:
Cumplimiento de la misión.
Rentabilidad económica.
Permanencia en el tiempo.
Rentabilidad social.
El propósito del control de riesgo es analizar el funcionamiento, la efectividad y el cumplimiento de las medidas de...