Gestión De Stocks. Casos Prácticos

GESTIÓN INTEGRADA DE SISTEMAS INDUSTRIALES

PRÁCTICA 12 Gestión de Stocks

Ingeniero en Organización Industrial CURSO 10/11 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA DEL DISEÑO

TORNERO SORIA, MARC

Para la realización de estos ejercicios es necesario utilizar el Complemento OM de una hoja de cálculo Excel. A continuación se visualiza cómo empezar arealizar los Análisis ABC. Modulo OM/ Inventory/ ABC Analysis

Ejercicio 1

Resolución mediante una Hoja de cálculo Excel
% Euro Cumulative volume €-vol % 42,11% 42,11% 28,07% 70,18% 15,79% 85,96% 10,53% 96,49% 3,51% 100,00%

Item A D E B C Data

Volume Unit cost 100 300 200 100 150 75 75 100 50 50

Euro volume 30000 20000 11250 7500 2500 Results Total 71250

Category A B CConclusiones: Se observa que los productos A y D corresponden a la “zona A” que supone el 80% del volumen monetario de los productos. El producto E corresponde a la “zona B”, suponiendo el 15% del mismo. Mientras que los productos B y C corresponden a la “zona C”, suponiendo el 5%. Dada la mayor importancia de los ítems A y D en cuanto al volumen de dinero que mueven, habrá que prestarles una mayor atención,colocándolos a ser posible de forma accesible en la fábrica para facilitar su manejo. Siguiendo este criterio, el siguiente producto a tener en cuenta será el E con un 15,79% de cuota. Finalmente los productos B y C, que podrían estar menos accesibles al ser empleados menos veces y suponer un volumen de dinero menor del 5% del total.

Ejercicio 2

Resolución mediante una Hoja de cálculo ExcelItem G2 F3 A2 C7 D1 B8 E9 I5 J8 H2 Data

Volume Unit cost 300 1500 500 500 3000 50 1500 45 6000 10 4000 12 1000 20 1750 10 2500 5 600 20

Euro volume 450000 250000 150000 67500 60000 48000 20000 17500 12500 12000 Results Total 1087500

% Euro Cumulative volume €-vol % 41,38% 41,38% 22,99% 64,37% 13,79% 78,16% 6,21% 84,37% 5,52% 89,89% 4,41% 94,30% 1,84% 96,14% 1,61% 97,75% 1,15% 98,90%1,10% 100,00%

Category A B C

Conclusiones: Se observa que los productos G2, F3 y A2 corresponden a la “zona A” que supone el 80% del volumen monetario de los productos. Los productos C7, D1, B8 corresponden a la “zona B”, suponiendo el 15% del mismo. Mientras que los productos E9, I5, J8 y H2 corresponden a la “zona C”, suponiendo el 5%. En la resolución destaca que con solamente los tresproductos de la zona A, el volumen de dinero que se mueve supone un 80% de su total. Estos productos son los más importantes para la empresa y con los que deberá prestar más tiempo y atención para el correcto funcionamiento de la empresa. En cuanto a los artículos de la “zona B” también son importantes aunque en menor medida que los anteriores. Sin embargo, habrá que ver si los 4 productos queconforman la zona C son necesarios para trabajar con ellos. Si no fuera necesario nos podríamos plantear prescindir de ellos ya que suponen monetariamente muy poco porcentaje del volumen total mientras que al mismo tiempo quitan tiempo y recursos que podrían ser empleados en los otros artículos de mayor importancia.

Ejercicio 3

Resolución mediante una Hoja de cálculo Excel
Unit cost 8 4 7 4 6 32 8 1 1 Euro volume 9600 6000 5600 3200 3000 2100 2000 1600 1500 1200 Results Total 35800 % Euro Cumulative volume €-vol % 26,82% 26,82% 16,76% 43,58% 15,64% 59,22% 8,94% 68,16% 8,38% 76,54% 5,87% 82,40% 5,59% 87,99% 4,47% 92,46% 4,19% 96,65% 3,35% 100,00%

Item D23 V75 U11 E102 S107 D27 R02 R19 U23 S123 Data

Volume 1200 1500 800 800 500 700 1000 200 1500 1200

Category A B CConclusiones: Se observa que los productos D23, V75, U11, E102 y S107 corresponden a la “zona A” que supone el 80% del volumen monetario de los productos. Los productos D27, R02 y R19 corresponde a la “zona B”, suponiendo el 15% del mismo. Mientras que los productos U23 y S123 corresponden a la “zona C”, suponiendo el 5%.

Ejercicio 4

Artículos A  10% ∙ 7000 = 700 artículos. Categoría A  700 art....