Gestión del cambio

Gestión en Salud
¿Qué es Gestión?
Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificación), según los
objetivos institucionales, necesidadesdetectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de
cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones (estrategias, acción) y los resultados
quese lograrán.

Gestión
PLANIFICACIÓN
Normativa  Estratégica






Objetivos
Decisiones
FODA
Tiempos

-

ACCIÓN

Implementación - Evaluación






Recursos
LiderazgoLogros
Impacto

Componentes Esenciales De La Gestión
1. Planificación De Las Acciones
Según los objetivos de proyecto institucional u objetivos emergentes.
2. Decisiones De PlanificaciónSegún los recursos disponibles y la capacidad de programación.
3. Formulación De Estrategias
Según las características de los recursos y las condiciones favorables y desfavorables internas y externas,cuál sería la
mejor forma de realizar las acciones.
4. Visualización De Resultados Esperados
Según los objetivos que guían la planificación definir cuáles serían los posibles resultados a esperar y suimpacto interno
o externo.
5. Evaluación De La Gestión
Según lo planificado determinar las mejores condiciones de realización del proceso según las competencias y
características de losresultados, fijando niveles de calidad o condiciones óptimas de realización.

Dirección - Gestión
Es la acción de:
o
o
o

Facilitar
Animar
Influir
1|Página

o
o
o

Motivar
EntusiasmarOrientar

El desempeño y las conductas organizacionales de las personas en el logro de los objetivos y asumiendo la
responsabilidad de la calidad de los resultados

GESTIONAR ¿PARA QUÉ?
1) ParaMejorar
(Déficit, ineficiencia, necesidad, algo que puede ser mejor)
2) Para Fortalecer
(Eficiente, se hace bien y debe mantenerse, ampliar, etc.)
3) Para Desarrollar
(No existe y es necesario,...