Gestión del cambio



5 ideas principales de la lectura (en base a lo que tu entendiste)

*El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejoracontinua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante.
*El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y dediseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados.
*Generalmente, se buscan agentes externos los cuales estudian y observan los procesos, cuestionando políticas yoperaciones para el desarrollo de planes de acción y el establecimiento de mejoras.
*El DO posee una serie de características entre las cuales destacan: (a) proceso dinámico y continuo; (b)utilización de estrategias, métodos e instrumentos con el fin de optimizar la interacción entre personas y grupos; y (c) constante perfeccionamiento y renovación de sistemas.
*El Desarrollo Organizacional debesurgir a partir de objetivos específicos una vez diagnosticada la situación que se busca mejorar.


Síntesis de la lectura (aspectos principales de la lectura, 10 renglones)

El desarrolloorganizacional es una disciplina por medio de la cual se busca un mejoramiento continuo de las empresas, estudiando a estas como sistemas organizados y que busca diseñar sistemas y procesos para mejorarla productividad, efectividad y resultados de esta, basándose en la conducta y la actitud, en las metas de la empresa y de los individuos, así también como en los objetivos particulares de estos,para que al conseguir dichos objetivos particulares se logre el objetivo general de ella.
Busca también lograr un cambio es las actividades de los individuos, una mejor interacción entre estos, enactividades como la colaboración, comunicación, receptividad, y mejorar así también el sentido de pertenencia, las potencialidades de los participantes, y tratando de llegar a un equilibrio entre las...