GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Páginas: 2 (332 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
CARACTERISTICAS DEL PERSONAL DE R.H
Un directivo de Recursos Humanos debe tener ciertas características que le permitan dirigir a la plantilla de personal de la empresa. Entre estas características,las más importantes son:
• Liderazgo
• Enfocado a resultados
• Comprometido con la empresa y con los empleados
• Objetivo
• Analítico
• Ordenado
Debido a que el directivo de Recursos Humanostrabajará con personas debe ser capaz sobrellevar los distintos tipos de personalidad, entender a cada persona como un ser individual que tiene distintas metas y características diversas.
EL siguientetrabajo contiene lo que es el primero y segundo elemento de competencia de gestión del capital humano podemos abarcar algunos temas como son una de las funciones o gestiones del departamento derecursos humanos que este se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concretojunto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización,lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional yenfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Y el Staff que se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayoreficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría ymonitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.
Las características con las que debe contar el personal de R.H donde las más...
Un directivo de Recursos Humanos debe tener ciertas características que le permitan dirigir a la plantilla de personal de la empresa. Entre estas características,las más importantes son:
• Liderazgo
• Enfocado a resultados
• Comprometido con la empresa y con los empleados
• Objetivo
• Analítico
• Ordenado
Debido a que el directivo de Recursos Humanostrabajará con personas debe ser capaz sobrellevar los distintos tipos de personalidad, entender a cada persona como un ser individual que tiene distintas metas y características diversas.
EL siguientetrabajo contiene lo que es el primero y segundo elemento de competencia de gestión del capital humano podemos abarcar algunos temas como son una de las funciones o gestiones del departamento derecursos humanos que este se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concretojunto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización,lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional yenfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
Y el Staff que se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayoreficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría ymonitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.
Las características con las que debe contar el personal de R.H donde las más...
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