Gestión del Conocimiento análisis crítico
El presente trabajo es de carácter investigativo y aplicativo tanto para la materia Procesos de
Gestion Humana como para la vida laboral de cada uno de los participantes de este trabajo, el
cual tiene como objetivo comprender la definición e importancia de la Gestion del conocimiento
en las organizaciones. Adicionalmente realizamos un análisis de la necesidad de Gestión de la
información, sobre como motivar al capital humano a compartir los testimonios y los
aprendizajes, como implantar una cultura de conocimiento dentro de la empresa, y lo beneficioso
que es procesar y transferir la información realmente importante.
Se podrán apreciar algunas ventajas y beneficios para la organización, e igualmente algunos
conflictos entre los trabajadores sobre el planteamiento de la gestion del conocimiento.
Por último se analiza un caso empresarial que implementa métodos de Gestion del conocimiento
entre los trabajadores y el cual ha sido reconocido por sus procesos y resultados obteniendo así el
mayor éxito en América.
GESTION DEL CONOCIMIENTO.
“Gestión del conocimiento es disponer de la habilidad de obtener información, transformarla en
conocimiento e incorporarla en la Organización.”
http://papelesdeinteligencia.com/laimportanciadelagestiondelconocimientoenlaempresa/
"La Gestión del Conocimiento se trata de que cada uno en la empresa sepa lo que el otro conoce con el objeto de mejorar los resultados del negocio"
http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_conocimiento#Antecedentes_del_estudio_del_
conocimiento
“Es simplemente la capacidad orgánica para generar nuevos conocimientos, diseminarlos entre
los miembros de una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas”
Ikujiro Nonaka, 1995.
Maestría: Es el conjunto de estrategias y herramientas, que se implementan en una empresa con la finalidad
de obtener el máximo valor añadido de la información a su alcance y de los conocimientos de las
personas que configuran la organización. Para ello, existen herramientas que permiten recopilar
información de valor, organizarla, compartirla y generar con ella conocimiento nuevo con el que
obtener ventajas competitivas. Así la gestión del conocimiento tiene que ver con:
∙
Gestión de documentos y procesos. Aplicando las herramientas que permiten procesar la
información valiosa para los objetivos de la empresa, y almacenarla de forma que quien la
necesita pueda acceder a ella de forma rápida y eficazmente.
∙ Gestión de las experiencias y saberes de las personas, fomentando una cultura de aprendizaje y
colaboración, e implantando mecanismos que permitan que los conocimientos de los/las
empleados/as se hagan explícitos y se compartan.
La gestión del conocimiento debe transferir conocimiento desde quien lo tiene a quien lo necesita
para hacer efectiva su aplicación en la cadena de valor de la empresa e impactar positivamente en
términos de resultados.
Promover entre todos los que forman la empresa nuevas actitudes frente al conocimiento,
mejorando su capacidad a la hora de generarlo, compartirlo y aplicarlo, es fundamental para el
éxito de la gestión.
La aplicación de la Gestión del Conocimiento aporta una ventaja competitiva determinante con
relación a la competencia. Ello da lugar, a que sea necesario crear una cultura favorable al
conocimiento, en la que todos y todas los/las que forman parte de la organización, se sientan
motivados/motivadas para crear y transmitir saber, conocimiento. También es necesario, conocer
los procesos de generación y trasmisión del conocimiento, y analizar cómo a través del
aprendizaje y ...
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