Gestión Del Conocimiento Y Teoría De Las Deciciones

SISTEMA DE LA INFORMACIÓN GERENCIAL
SISTEMA DE LA INFORMACIÓN GERENCIAL

“GESTION DEL CONOCIMIENTO” Y “LA TEORIA DE LAS DECISIONES”
LIC. HILDA DEL CARPIO RAMOS
LIC. HILDA DEL CARPIO RAMOS
ALUMNOS:
Alarcon Paz, Ivan
Anticona Castillo, Alan
Baique Coronel, Katerine
Becerra Eneque, Agustin
Becerra Villena, Ledi
Caladas Montero, Arleth
Gerrero Tocno, Segundo
Irigoin Delgado,NeiserSantisteban Tuñoque, César CIUDAD UNIVERSITARIA, ABRIL DEL 2012
Tucta Veliz, Denis

ALUMNOS:
Alarcon Paz, Ivan
Anticona Castillo, Alan
Baique Coronel, Katerine
Becerra Eneque, Agustin
Becerra Villena, Ledi
Caladas Montero, Arleth
Gerrero Tocno, Segundo
Irigoin Delgado,Neiser
Santisteban Tuñoque, César CIUDAD UNIVERSITARIA, ABRIL DEL 2012
Tucta Veliz, DenisDEDICATORIA

A Dios por darnos la vida
A nuestros padres y familiares con amor y gratitud
A nuestra predilecta profesora HILDA DEL CARPIO RAMOS
A nuestros compañeros con sinceridad y amistad

AGRADECIMIENTO

El equipo de trabajo Nº 2 del curso de sistema de información gerencial, agradecemos a la profesora del curso por su acertada conducción en el proceso deenseñanza aprendizaje en la asignatura y a todas las personas que directamente o indirectamente nos han brindado su apoyo de forma desinteresada para este trabajo.

EQUIPO DE TRABAJO Nº2

PRESENTACIÓN
El equipo de trabajo Nº 2 del curso SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL, de la escuela profesional de Administración, hemos desarrollado los temas de: gestión del conocimiento y teoría de lasdecisiones, dentro del marco de la programación silábica del curso, los temas son de vital importancia para nuestra formación profesional, por lo que hemos investigado a diferentes autores, quienes nos ilustran indicando que la gestión del conocimiento es una nueva forma de hacer administración, estilo bajo el cual se considera a la persona como el eje fundamental en las organizaciones, y son estaslas que le dan la dinámica haciendo uso de la toma de decisiones , proceso que debe hacerse tomando en cuenta los diferentes aspectos del entorno (legal, económico, social, político, ecológico), asimismo conociendo a profundidad cada uno de los aspectos internos de las organizaciones.
Consideramos que los aportes plasmados en la presente monografía, aborda a cabalidad la gestión del conocimiento yla teoría de las decisiones y a la vez pueden servir como punto de partida para próximas investigaciones.




Contenido
DEDICATORIA 1
AGRADECIMIENTO 2
PRESENTACIÓN 3
INTRODUCCIÓN 5
1. GESTION DEL CONOCIMIENTO 6
1.1.-HISTORIA 6
1.2.- CONCEPTUALIZACIONES 7
1.3.- OBJETIVOS 9
1.4.- GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES 10
1.4.1 ¿QUÉ ESCONOCIMIENTO? 10
1.4.2 DIFERENCIA ENTRE DATO, INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO 10
1.4.2.1Dato: 11
1.4.2.4 Relación entre dato, información y conocimiento 11
1.4.3 CLASIFICACIONES DENTRO DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO 12
1.4.4 EL CONOCIMIENTO COMO ACTIVO 13
1.4.5 LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO A TRAVÉS DE LA INTRANET EN LA EMPRESA SOCIAL 13
1.5 GESTION DEL TALENTO HUMANO 14
1.5.1 La gestión delcapital humano 14
1.5.2 Elementos que conforma el desarrollo del talento humano 15
1.6 GESTION DEL CONOCIMIENTO VS GESTION DEL TALENTO 16
1.7 ESTRATEGIAS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 26
1.7.1 ESTRATEGIAS GENÉRICAS SOBRE EL CONOCIMIENTO 26
1.8. LA ACTUALIDAD DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 33
Croacia presenta robot bombero para combatir fuego en áreas inaccesibles. 33
Dinamarca quierefuncionar con energía verde en el 2050 35
Fuente: la república 35
Comentario: gestión del conocimiento también es proyectarse a un futuro 35
1.8.1 LA NUEVA ECONOMIA Y LA GESTION DEL CONOCIMIENTO 36
Un auto volador en EEUU, es el Transition 36
Comentario: se nota que estados unidos es más veloz que nosotros 36
Facebook podría estrenarse en Wall Street el próximo 17 o 24 de mayo 36...