Gestión Empresarial Tp1






Gestión Empresarial

Trabajo Práctico N° 1



Alumnas:
1. Cabral Barros, Lucía;
2. Kofler, Julieta;
3. Moroni, María José;
4. Oliver, Candelaria;
5. Sigifredo,María.
1. Thomas, a corto plazo, deberá tomar decisiones sobre la organización de la producción, considerando que los clientes que más exigen en cuanto a tiempo de entrega sonlos que consumen los muebles estándar los cuales se frenan en producción cada vez que ingresa un pedido personalizado.
A largo plazo, Thomas deberá decidir si conservar ono la línea de muebles estándar ya que no les rinde económicamente tanto como los personalizados.

2. En primer lugar, ya que el espacio físico es el mismo para lafabricación de ambos tipos de muebles, el personal debe estar capacitado para producir ambos.
En segundo lugar, al distribuir los muebles estándar a minoristas la logística desalida es distinta a la de la producción de muebles personalizados.
Por último, al priorizar la producción de los personalizados, la producción de los muebles estándar sefrena constantemente imposibilitando la regularidad del proceso.

3. Al comparar los costos y ganancias de los muebles estandar y personalizados, la empresa considera que losmuebles personalizados rinden más económicamente que los estandar.
Al tener volúmenes altos de inventaruis y materias primas se convierte e un problema la falta deespacio de almacenamiento, por lo tanto afecta la producción y distribución de los muebles.

4. Thomas no debería haber empezado la línea de muebles estandar sin considerar losefectos que ésta generaría en el funcionamiento de la empresa, o plantearse un cupo limitado de producción de muebles estandar acorde a la magnitud de su empresa