Gestión Empresarial

En las década de los “80 y los 90”, la gestión de empresas se desarrollaba en un entorno algo más estable y con una presión competitiva muchísimo más leve que la que se nos presenta en la actualidad;la gestión de empresas contaba con ciertas estructuras jerárquicas y centralizadas, que se encargaban de comercializar productos con una larga vida y un alto componente de mano de obra artesanal. Noobstante, la modificación tecnológica y sociocultural que ha sufrido el mercado comercial de la actualidad, ha situado a los negocios particulares en entornos que se destacan por su globalización,dinámica y competencia.

Ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto Social.
El Ingeniero en Gestión Empresarial desarrolla un ámbito de competencia individual de los demás miembros de losequipos de trabajo donde la iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad; influencia, capacidad para liderar equipos y conciencia política; empatía, confianza en sí mismo y capacidad de alentar eldesarrollo de los demás, forma la capacidad de las asociaciones de adaptarse a los cambios generando el éxito.
Por lo tanto debe contar con un buen plan estratégico, que incluya adecuados modelos degestión, por consiguiente se requiere, mayor profesionalización a las organizaciones, por esto es que la Ingeniería en Gestión Empresarial, se realiza bajo principios éticos y morales al establecer susdecisiones estratégicas y sus relaciones laborales, comerciales, financieras, científicas y tecnológicas, en un contexto global. Estas prácticas darán ventajas competitivas a los profesionistas queadopten políticas para un desarrollo social sustentable.
El Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los problemas empresariales y administrativos de lasdiferentes ramas ingenieriles ya que posee con una sólida formación integral, científica, tecnológica, humanística, en teoría administrativa moderna, economía e informática, optimizando las competencias...