Gestión empresarial

Eras o sociedades.
Factores de producción:
- tierra, trabajo: sociedad agrícola; asentamientos humanos, tribus, ciudades.la tierra es el mayor factor de producción, eran nómadas, el conocimientose transmitía boca a boca.
- trabajo, capital: sociedad industrial; nacen las enciclopedias, maquina a vapor, producción en serie, mecanización y automatización de procesos. Sistemas deproducción—producción continua en serie, por lotes, por proyectos.
- capital, conocimiento: sociedad del conocimiento; trabajador del conocimiento, tecnologías de información y comunicación, globalización.Transformación agrícola: tierra y trabajo.
Taylor—“hay un ejercicio de especialización del trabajo”

Administración de proyectos: un proyectos es un desafío que busca crear un bien o servicio, tiene 3faces= planeación-ejecución-cierre.
Control: función administrativa por la cual se puede evaluar el rendimiento de una empresa. Control preliminar sirve para proyectos, concurrente supervisión directay corrige erros en el proceso, retroalimentación. Estructura del conocimiento se inicia con un dato, la unión de datos crean información y cuando esta se interpreta se crea conocimiento.Organización: Toda empresa necesita para su funcionamiento un complicado tejido de decisiones, desde las del tipo general, a las específicas que incluyen procesos diarios. Tipos: estratégica, táctica,operacional
Planeación: La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define losobjetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los niveles de decisión de la empresa (áreas sustantivas y adjetivas).El proceso de planeación consta básicamente delas siguientes etapas:
• Establecimiento de objetivos
• Formulación de estrategias
• Desarrollo de los planes de operación
• Establecimiento de presupuestos financieros
• Ejecución de las...