Gestión Empresarial
Páginas: 8 (1957 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2013
Semana 1: Lineamientos y Objetivos del Curso
16 de Agosto
Sumilla:
En este Curso se Capacita al alumno para que tenga las Herramientas necesarias para constituir la Empresa.
Objetivos Generales:
a) Lograr que el alumno cuente con los elementos Informáticos suficientes para construir y/o desenvolverse laboralmente en la Empresa.
b) El alumno debe de conocer las Entidades que regulanla Actividad Laboral en el País
c) El Alumno debe de conocer los requisitos y trámites necesarios para hacer Empresa.
d) El alumno conozca las Reglamentaciones laborales en el País
e) El alumno conozca los Elementos de Administración que le permita desenvolverse en forma adecuada en la Empresa.
Metodología:
a) Explicativo con cuadros Sinópticos y Videos relacionados al Tema.
b) Estudiode Casos y aplicación de Ejercicios según el tema.
c) Teoría, que será enviada a los mails de los alumnos
d) Practica Calificada de acuerdo al tema que se realizara en clase.
Evaluación:
a) Examen Parcial: de acuerdo a contenidos
b) Examen Final: Evaluación del Proyecto Self Promotion (Autopromoción)
c) Practicas Dirigidas
d) Aplicaciones
Terminología:
Gestión FormalizaciónEmpresa Régimen Tributario
Administración Planeamiento
Liderazgo Constitución de Empresa
Organización Renta
Organigrama Financiamiento
Clima Organizacional Proyecto
Cultura Organizacional Evaluación de Proyecto
Formalización Self Promotion
Régimen Tributario
Planeamiento
Constitución de Empresa
Prof. Cesar Niquen Medianero, Econ., Mg.-----------------------------------------------
TRAINER MANAGEMENT BUSINESS
Semana 2: 23 de Agosto
ADMINISTRACION
Concepto.- La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a lasindustrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Variables de la Administración
El ambiente.- se refiere al lugar físico en el cual se llevaran a cabolas actividades administrativas, es decir el espacio empresarial y el desarrollo de la administración dentro de este espacio.
Estructura.- se trata de la organización jerárquica de las funciones de la empresa, ya sean a nivel de departamentos y las relaciones de coordinación que se dan entre estas áreas.
Personas.- la administración ha conceptualizado como uno de los elementos másimportantes al capital humano o a los recursos humanos, de este depende en gran medida el correcto funcionamiento de toda la empresa, por ello se deben tener claras las leyes del comportamiento humano y su relación con las utilidades de la empresa.
Tareas.- son las asignaciones que se dan a cada uno de los recursos humanos, esto les establecerá su labor a realizar y genera el éxito del sistemaoperacional de la empresa.
Tecnología.- se refiere a todos los recursos tecnológicos que permiten un mejora en la productividad de la empresa, esto comprende al equipo informático ya sea a través de tecnologías de la información, el avance científico, las maquinas automatizadas, y el recurso de la comunicación globalizada.
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La labor de la administraciónactual, ha tomado una posición desafiante frente a la competitividad desarrollada en los últimos años. Por ello, debemos decir que la administración constituye la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales tanto humanos, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para alcanzar objetivos y lograr un excelente desempeño”. Esta perspectiva hace que la administración día a día...
16 de Agosto
Sumilla:
En este Curso se Capacita al alumno para que tenga las Herramientas necesarias para constituir la Empresa.
Objetivos Generales:
a) Lograr que el alumno cuente con los elementos Informáticos suficientes para construir y/o desenvolverse laboralmente en la Empresa.
b) El alumno debe de conocer las Entidades que regulanla Actividad Laboral en el País
c) El Alumno debe de conocer los requisitos y trámites necesarios para hacer Empresa.
d) El alumno conozca las Reglamentaciones laborales en el País
e) El alumno conozca los Elementos de Administración que le permita desenvolverse en forma adecuada en la Empresa.
Metodología:
a) Explicativo con cuadros Sinópticos y Videos relacionados al Tema.
b) Estudiode Casos y aplicación de Ejercicios según el tema.
c) Teoría, que será enviada a los mails de los alumnos
d) Practica Calificada de acuerdo al tema que se realizara en clase.
Evaluación:
a) Examen Parcial: de acuerdo a contenidos
b) Examen Final: Evaluación del Proyecto Self Promotion (Autopromoción)
c) Practicas Dirigidas
d) Aplicaciones
Terminología:
Gestión FormalizaciónEmpresa Régimen Tributario
Administración Planeamiento
Liderazgo Constitución de Empresa
Organización Renta
Organigrama Financiamiento
Clima Organizacional Proyecto
Cultura Organizacional Evaluación de Proyecto
Formalización Self Promotion
Régimen Tributario
Planeamiento
Constitución de Empresa
Prof. Cesar Niquen Medianero, Econ., Mg.-----------------------------------------------
TRAINER MANAGEMENT BUSINESS
Semana 2: 23 de Agosto
ADMINISTRACION
Concepto.- La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a lasindustrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Variables de la Administración
El ambiente.- se refiere al lugar físico en el cual se llevaran a cabolas actividades administrativas, es decir el espacio empresarial y el desarrollo de la administración dentro de este espacio.
Estructura.- se trata de la organización jerárquica de las funciones de la empresa, ya sean a nivel de departamentos y las relaciones de coordinación que se dan entre estas áreas.
Personas.- la administración ha conceptualizado como uno de los elementos másimportantes al capital humano o a los recursos humanos, de este depende en gran medida el correcto funcionamiento de toda la empresa, por ello se deben tener claras las leyes del comportamiento humano y su relación con las utilidades de la empresa.
Tareas.- son las asignaciones que se dan a cada uno de los recursos humanos, esto les establecerá su labor a realizar y genera el éxito del sistemaoperacional de la empresa.
Tecnología.- se refiere a todos los recursos tecnológicos que permiten un mejora en la productividad de la empresa, esto comprende al equipo informático ya sea a través de tecnologías de la información, el avance científico, las maquinas automatizadas, y el recurso de la comunicación globalizada.
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La labor de la administraciónactual, ha tomado una posición desafiante frente a la competitividad desarrollada en los últimos años. Por ello, debemos decir que la administración constituye la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales tanto humanos, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para alcanzar objetivos y lograr un excelente desempeño”. Esta perspectiva hace que la administración día a día...
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