Gestión Empresarial

gestión empresarial

Segundo año de contabilidad
Grupo II-B

Fecha de entrega
Jueves 13 setiembre del 2012

Índice
Introducción___________________________________________________pág. 3
Concepto Toma de decisiones empresariales. ______________________pág. 4
Tipo de decisiones. ____________________________________________pág. 5
Objetivos primordiales en la toma de decisionesempresariales._______ pág. 5
Importancia de la toma de decisiones empresariales.________________pág. 7
Ejemplo de un caso de la toma de decisiones empresarial.____________ pág. 7
Conclusión. _________________________________________________ pág.14
Recomendaciones.____________________________________________ pág.15
Bibliografía__________________________________________________ pág.16Anexos._____________________________________________________ pág.17

Introducción
En el siguiente trabajo se comentara el concepto de la toma de decisiones empresariales, los tipos de decisiones y sus objetivos primordiales la cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de laadecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones, incluso puede variar en que la empresa tenga éxitoo fracase.

Toma de decisiones empresariales.
Concepto:
La toma de decisiones día con día es una realidad en la vida diaria para todos nosotros. No existe un método único para tomar decisiones que todas las empresas puedan emplear en todas las situaciones. La persona que toma una decisión debe definir con exactitud el problema en cuestión, después debe generar soluciones alternativas yevaluarlas y, por último, tomar la decisión. Sin embargo, hacer todo lo anterior no resulta tan sencillo en la realidad.
Haciendo un breve recuento de las condiciones que, en primera instancia inciden en las decisiones, nos encontramos con las tres siguientes: la certidumbre, el riesgo y la incertidumbre. Cuando las personas identifican las circunstancias y los hechos, así como el efecto que podríantener en la posibilidad de preverlos, tomarán decisiones en condición de certidumbre. A medida que la información disminuye y se torna ambigua, la condición de riesgo entra en el proceso de la toma de decisiones. Las personas empiezan a fundar sus decisiones en probabilidades objetivas (claras) o subjetivas (intuición o juicio de opinión). En la condición de incertidumbre, las personas que tomanuna decisión cuentan con poca información o ninguna acerca de las circunstancias y los criterios que deben fundamentarla.
¿Qué quiere decir certidumbre?
La certidumbre es la condición que prevalece cuando las personas están plenamente informadas acerca de un problema, conocen soluciones alternativas y saben cuáles serán los resultados de cada solución.
¿Qué quiere decir riesgo?
El riesgo es lacondición que impera cuando las personas pueden definir un problema, especificar la probabilidad de que se presenten ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y establecer la probabilidad de que cada solución lleve a un resultado.
¿Qué quiere decir incertidumbre?
La incertidumbre es la condición que impera cuando una persona no cuenta con la información necesaria para adjudicarprobabilidades a los resultados de las soluciones alternativas.
Tipos de decisiones
De acuerdo con la magnitud o complejidad de lo que hay que resolver, las empresas pueden adoptar distintos tipos de soluciones, que van desde las conocidas y bien definidas hasta las poco comunes y ambiguas, las cuales sirven como punto de partida para clasificar las decisiones:
Decisiones de rutina.
Las...