Gestión Empresarial


PRESENTACIÓN

La administración de todo negocio o empresa es una labor compleja, no existe una fórmula para asegurar el éxito. Este manual busca contribuir a llenar un vacío de información aplicada en el sector castañero sobre conceptos, modelos, enfoques e instrumentos prácticos para gestionar una empresa.
Por ello partiendo de la premisa que toda empresa tiene como clave del éxito alempresario y lo que funciona en un negocio no necesariamente funciona en otro, nos enfocaremos en las principales capacidades que contribuyen al éxito de ella y en las cuatro funciones básicas de la administración de todo negocio como son: la planificación, la organización, la dirección y el control. Asimismo hemos desarrollado algunos conceptos básicos relacionados a cada una de estas funciones parasu mejor entendimiento y aplicación que debe conocer toda persona natural o jurídica que se inicia en la aventura de dirigir su propio negocio.
La constitución y puesta en funcionamiento de una empresa con productores forestales no maderables constituye aún más un desafío importante; a través de programas de capacitación y publicaciones como éste manual en el que deseamos promover el aprendizajey la capacitación del entorno empresarial entre los castañeros de la región y de otros que deseen aventurarse en el mundo empresarial.

No existe un camino asegurado para llegar a formar una empresa exitosa. Será el propio empresario el que con olfato y capacitación encuentre el suyo.

Los Estudiantes.





GESTIÓN EMPRESARIAL.

CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA EXITOSA.
Toda empresatiene como clave del éxito al empresario, y el empresario es la persona que con información, conocimientos, contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne el dinero, los equipos, las materias primas y el personal adecuado para poner en marcha una empresa para lograr el éxito continuo, prolongado, y que con un alto espíritu emprendedor, es capaz de llevar adelante un sueño sobre la basede un plan previamente establecido.

Características de los empresarios exitosos:
Las principales características y capacidades fundamentales que contribuyen con el éxito de un empresario son las siguientes:

• Capacidad para detectar oportunidades. Debe tener la habilidad para detectar oportunidades, es decir, olfato para visualizar un negocio donde los otros solo ven caos, dificultades eincluso amenazas. Para esto debe estar constantemente informado de todos los cambios que se dan en el entorno y listo para actuar.
• Capacidad para innovar o crear Dentro de un mundo cambiante como el de hoy, debe tener la capacidad de innovar y crear nuevos productos, servicios o procesos para satisfacer de una manera más eficiente las necesidades de sus clientes. Para ello debe estar muy bieninformado y utilizar adecuadamente su inteligencia para la innovación.
• Capacidad para enfrentarse a los cambios del entorno. La vida del empresario esta llena de retos y vicisitudes, pues el entorno empresarial cambia constantemente afectando directa o indirectamente a la organización, por lo tanto, el empresario y la organización deben anticiparse a esos cambios y ser flexibles para adecuarserápidamente a ese entorno. Algunos factores del entorno que pueden afectar los resultados de la empresa son: el tipo de cambio, las tasas de interés, el índice de inflación, los cambios en los gustos de los clientes, etc.
• Capacidad para adaptarse a los cambios. Debe ser una persona optimista - que con entusiasmo, esfuerzo, dedicación, conocimientos y muchas horas de trabajo - se anticipe alcambio, responda a él y lo explote siendo capaz de convertir una amenaza en una oportunidad. Por ejemplo, durante épocas de baja producción, y por consiguiente bajos ingresos, un empresario optimista verá esta situación como una oportunidad para capacitar e integrar a su personal o hacer mantenimiento a sus maquinas y equipos, es decir siempre estará en búsqueda para sacar provecho de cualquier...