Gestión Empresarial

ORIGEN, PRACTICAS PREDOMINANTES Y EMERGENTES

Conceptos Básicos

Ingeniería
La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas, es el saber aplicar los conocimientos científicos a la invención perfeccionamiento o utilización de la técnica en todas sus determinaciones. La ingeniería, para poder llevar a cabo su trabajo necesita llevar una buena planificación ya quecada problema lleva factores cuantitativos o cualitativos, así, que es muy importante idear un buen proceso de diseño en el que pueden intervenir el sentido común, y este proceso se podría dividir en las llamadas funciones de la ingeniería. Las funciones básicas de cualquier ingeniería son:
La investigación. Buscar nuevos principios y procesos

Gestión
La gestión se apoya y funciona a travésde personas, por lo general equipos de trabajo, para poder lograr resultados. Con frecuencia se promocionan en la empresa a trabajadores competentes para asumir cargos de responsabilidad, pero si no se les recicla, seguirán trabajando como siempre. No se percatan que han pasado a una tarea distinta y pretenden aplicar las mismas recetas que antaño.

Gestión empresarial
Es la actividadempresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejorresultado de la gestión.

¿Qué hace un ingeniero en gestión empresarial?
Es una persona que toma las decisiones de la producción para obtener los bienes y servicios así mismo debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos.

Funciones

Planificar: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse2.
Organizar: para distribuir el trabajoentre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias3.
Ejecución: para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo4.
Control: de las actividades para que se conformen con los planes.



Gestión: sus cuatro funciones principales

Se debe decir que el concepto de gestión aplicado a la administración obliga a que la misma cumpla con cuatrofunciones fundamentales para el desempeño de la empresa:


Planeación
, que se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa, en términos más específicos nos referimos a la planificación como la visualización global de toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones concretas que puedendeterminar el camino más directo hacia los objetivos planificados.

Organización,
en donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener resultados.

Dirección
de la empresa en base al concepto de gestión implica un muy elevadonivel de comunicación porparte de los administradores para con los empleados, yesto nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando las rentabilidades dela empresa.

Control
es la función final que debe cumplir el concepto de gestión aplicado a la administración, ya que de este modo se podrá cuantificar el progreso que hademostrado el personal empleado en cuanto a los objetivos que les habían sido marcados desde un principio.


Gestión Estratégica
La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la...