Gestión empresarial

1. Antecedentes y teorías de la unidad de gestión de negocios.
1.1. Origen de la gestión empresarial.
Gestión, en la vida, carrera o negocio, es la ciencia de la planificación, organización y liderando el camino que conduce hacia un objetivo con la ayuda de los recursos disponibles.
El origen de la gestión empresarial puede encontrarse en la manera de los árabes, los comerciantes chinos ysumerios logró sus negocios y se expandieron a varios países.
En los siglos XIX y XX muchos aclamados pensadores, gerencias, propuestas teorías y conceptos que cambiaron la forma en que venimos a aprender de la gestión de hoy. Algunos de los nombres incluyen la talla de Adam Smith, John Mill, James Watt, Henry Towne, Fredrick Taylor, Frank y Lillian Gilbert.
1.2 Concepto e importancia de la gestiónempresarial.

El concepto de gestión empresarial puede describirse como el arte de líderes, organizar, dirigir y controlar un grupo de personas para lograr un objetivo colectivo que está fuera del alcance del esfuerzo individual. La administración incluye un muchas funciones tales como la gestión estratégica, gestión de recursos humanos, administración de operaciones y así sucesivamente.
No sepuede esperar producción sólo porque tiene la entrada de mano de obra, capital y materias primas. Lo que necesita es un sentido de administración de negocios astuto para producir los resultados, la importancia de la gestión empresarial se amplifica en un mercado competitivo y mantener el ritmo frenético de ideas innovadoras.
La importancia de la gestión empresarial en el mundo de los negocios se dapor las siguientes razones:
1. El negocio está creciendo en tamaño a una velocidad rápida: Gestión empresarial asegura que una organización se mantenga innovador aún productivo para contrarrestar el crecimiento.
2. Especialización en trabajo/dominio es una nueva tendencia: Gestión de empresarial se encarga de todas las áreas específicas y dominios para reclutar el talento adecuado para eltrabajo adecuado.
3. Mundo competitivo empresarial: Gestión empresarial asegura que la organización se mantiene fiel a su área específica o dominio de conocimientos sin embargo está abierta a nuevas áreas como negocios y veces pueden liderar el camino.
4. Trabajo: El integrante más preciado en el negocio son las personas.
5. Gestión empresarial asegura que todas las partes se mantienen y se cumplansus demandas.
6. Tecnología: Gestión empresarial debe estar por delante de sus competidores para que la tecnología está habilitada para producir mejores resultados.
1.3 Teorías administrativas
Las teorías son esfuerzo para retratar correctamente y prever efectivamente asociaciones entre los elementos de los mundos físicos, sociales y psicológicos.
1.3.1 Teoría Científica.
La teoría científicade la gestión empresarial fue descubierta por Frederick Winslow Taylor en la primera década del siglo XX.
Es la primera teoría completa de la administración.
Esta teoría da las mismas creencias de gestión que pueden aplicarse a todos los aspectos sociales.
Las estrategias de Gobierno para nuestro negocio, estado, casas, granjas y la Iglesia, tienen los mismos principios.
Significó en desarrolloen el nivel básico de la organización, en lugar de en el nivel superior de gestión.
Concentra en la comprensión de la relación entre la naturaleza fisiológica de los trabajadores y la naturaleza física del trabajo.
Se centró en el profesionalismo, la competencia técnica y la previsibilidad, para mejorar la economía de la organización y su eficiencia.
Teoría científica de la gestión empresariales también conocido como taylorismo.
Es la teoría de la gestión que sintetiza y analiza los flujos de trabajo.
El objetivo principal de la teoría es aumentar la eficiencia económica y la calidad de los productos.
La máxima influencia de la teoría fue vista en los años de 1910; en la década de 1920, fue muy influyente pero había comenzado un reinado de competencia con el pensamiento diferente...