gestión en recursos humanos

 PRUEBA PARCIAL N°1
PT. GESTION DE RECURSOS HUMANOS, PARA DOCENTES DIRECTIVOS.
RUT: 10757616-9
GIANELLA DINELLI RICCI LOBOS

1.- Lea atentamente el siguiente caso, y responda las preguntas que se plantean en relación a él.
Caso: “controles en la atención a la salud”
“Joe Akin trabajó para augumentation,Inc.,una agencia deBirminingham,en Alabama, que coloca enfermeros en hospitales sobre una base temporal.Akin fue enviado a hospitales a trabajar como enfermero de cuidados intensivos. No hay nada de especial sobre este convenio. debido a la escasez de enfermeros y al deseo de conservar los costos bajos reduciendo la cantidad de empleados permanentes, los hospitales por lo común llaman a las agencias para cubrir susnecesidades de asistencias de manera temporal.
Pero usted no querría a Joel Akin como enfermero. Fue acusado de asesinar a uno de sus pacientes al inyectarle intencionalmente una dosis fatal de medicamento. También se le investiga por 15 muertes sospechosas en hospitales en los que trabajó en unidades de terapia intensiva y fue despedido dos veces por mentir sobre sus credenciales. augumentationnunca verificó las credenciales de Akin y solo falsificó las referencias después de que el abogado de distrito del condado inició una investigación en el registro de Akin.
Los hospitales dependen cada vez más de las agencias externas para cubrir las vacantes en el personal médico y para verificar los antecedentes. Ellos tienen confianza ciega en estas agencias. Pero algunas de ellas, enrealidad sólo una pequeña parte, no están verificando los antecedentes de las personas que envían. Las investigaciones han encontrado todo tipo de abusos, desde impostores hasta personas con antecedentes de drogas y gente que lleva drogas en sus bolsillos. Una agencia envió a un pintor de casa y a un ex empleado de correos de 18 años, ambos sin ninguna capacitación médica, como ayudantes deenfermería calificados.
¿Qué es lo que sucede? Los hospitales exigen cubrir su personal de manera inmediata. También supone que las agencias de empleo temporal verifican las credenciales. Además, las agencias de enfermeros temporales son una industria en rápido crecimiento que no cuentan con ninguna regulación en 43 estados. Cualquiera con una agenda completa con números telefónicos deenfermeros puede abrir una agencia. No se requiere licencia, ni hay regulaciones. Y el negocio es bueno para la mayor parte de las agencias. Una pequeña agencia cubrió 1.200 turnos de enfermeras en una semana en hospitales del sur de Florida. Si las agencias pagan a estas personas 12 dólares por hora y facturan a los hospitales a 25 dólares, es posible ver que es un negocio muy rentable”.

a.- Supongaque es un administrador de hospital. Describa de manera específica que tipo de control que implementaría para proteger al hospital de la contratación de personas como Joe Akin.
El tipo de control a implementar antes de la contratación de una nueva persona puede ser:
Investigar personalmente los antecedentes de la persona a contratar.
Pedir título o perfeccionamiento que le avale para ejercer lafunción para la cual fue contratada.
Solicitar referencias y comprobar dichas referencias.
Contratar a prueba por uno o dos meses con un tutor que revise y oriente su trabajo.
Finalizado los dos meses pedir reporte de resultados a su tutor y todo el personal que ha trabajado directa o indirectamente con él o ella.
De acuerdo a los resultados contratar o prescindir de su trabajo.

2.-Seleccione un establecimiento educacional, de preferencia aquel en el cual usted se desempeña y desarrolle lo siguiente:
a.- Observe detenidamente a sus compañeros (as) de trabajo y señale de acuerdo a su criterio en base al material estudiado, cuál es el más apto para desempeñar el cargo de director del establecimiento. Fundamente su respuesta.
Observando a mis compañeros de trabajo el más apto...