Gestión estratégica del capital humano

GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO
¿Qué es?
Conjunto de maniobras que se desarrollan en un entorno competitivo, es decir se deben aprovechar las oportunidades externas y esquivar las amenazasdel entorno
CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA

Elementos clave:
Análisis de la situación
Formulación de estrategias
Implementación de estrategias
Evaluación de estrategias
PROCESO DE LA GESTIONESTRATEGICA
1. Aplicar intensamente las fuerzas intensas y corregir las debilidades dentro de la organización, maximizando recursos.
2. A partir de la misión y visión a futuro la estrategia debealinear la estructura y la cultura organizacional.
3. La estrategia debe funcionar como un programa global para lograr objetivos y debe ser capaz de motivar e involucrar a todos sus colaboradores
4. Laestrategia debe estar en la mente y corazones de las personas para que se transformen en acción y resultados concretos

Misión: Lo que es la empresa
Visón: Lo que quiere lograr la empresa


TIPOSDE PLANES:
Estratégicos: toda la organización/largo plazo/ altos mandos
Prácticos: departamentales/ corto-mediano plazo/ medios mandos
Operacionales: áreas de trabajo/ corto plazo/ cualquiertrabajador
Toda empresa debe contar con un manual de organización que incluya:
Misión
Visión
Valores
Análisis de puestos
Políticas
Procedimientos
EL PAPEL DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO EN LACREACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA
Era de la industrialización (1900-1950)
Personas como mano de obra
Departamento de personal
Departamento de relaciones industriales
Era de la industrializaciónneoclásica (1950-1990)
Personas como recursos humanos
Departamento de personal
Departamento de personal
Era del conocimiento (a partir de 1990)
Personas como asociados
Equipos de gestión deltalento del capital humano

ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO
Todas las tendencias influyen poderosamente en las organizaciones y en su estilo de administrar. El mundo de los...