Gestión Hospitalaria

Administración de Hospitales

Introducción:

Se denomina hospital al lugar en el cual se atiende a los individuos que padecen una determinada enfermedad y que acuden a él con el objeto de recibir un diagnóstico y un posterior tratamiento para su afección, también en menor medida para fomentar la educación, investigación y prevención de enfermedades.

Las necesidades actuales de la sociedadexigen que los hospitales estén en condiciones de adaptarse oportunamente a los cambios, para poder aprovechar mejor los recursos y tener una mejor eficiencia y eficacia al prestar los servicios. Es por esto que la administración y organización de los hospitales es de vital importancia.

El progreso de los hospitales puede ser visto como resultado de la capacidad gerencial de responder a losdesafíos impuestos por los cambios de la sociedad, económicos, políticos y tecnológicos. Entre éstas condiciones y cambios mencionamos algunos:

* El progreso tecnológico en el área medico-hospitalaria, que brinda oportunidad de mejoría constante en la atención a la salud y genera un aumento en la productividad del hospital.
* Desarrollo de la ciencia médica que impone tratamientos variadose individuales que exigen una estructura compleja para su ejecución.
* El desarrollo socioeconómico y cultural de la región.
* Aumento de la población y la necesidad de satisfacer el servicio de salud.
* El surgimiento de enfermedades nuevas.

Esos factores externos y muchos más hacen que el hospital moderno sea una institución compleja en la que la administración pasa hacer unapreocupación principal. Esto mismo genera que se refuercen ideas sobre eficiencia y racionalidad que antes era de segundo plano, la función administrativa gana mayor espacio en el hospital ya que se integra a varias actividades de asistencia y no se ve como una instancia de apoyo aunque el énfasis sea en la dimensión gerencial, se entiende que el desarrollo de un hospital depende también de sudesarrollo físico y tecnológico.

Objetivo:
El objetivo de este trabajo es observar la importancia de administrar correctamente a un hospital, ver como se administran los hospitales del IMSS, ISSSTE y ABC y las diferencias de gestión entre un hospital público y uno privado.

DESARROLLO:

El modelo de un hospital moderno proporcionado de tecnología y de una organización apta para prestarservicios de calidad causa satisfacción en los usuarios y en el ambiente interno del personal. De esta forma para administrar exitosamente se deben considerar tres dimensiones las cuales son:

* Dimensión tecnológica: Se debe de ver como un proceso de innovación constante por el riesgo de que se vuelvan obsoletos. Es indispensable porque permite diagnósticos más rápidos y precisos además detratamientos especializados, en la cuestión económica ha generado una disminución en los costos directos e indirectos de la salud pues reduce el tiempo de internamiento hospitalario.
* Dimensión física: la obtención de nueva tecnología exige muchas veces el cambio del espacio físico. El hospital moderno necesita de dependencias flexibles y apropiadas con las nuevas tecnologías.
* Dimensión humanay gerencial: Es indispensable que el capital humano esté a la vanguardia y esto abarca todas las áreas del hospital, desde el nivel más operativo al más estratégico. La gerencia le debe de prestarles especial atención para tenerlos motivados, que puedan ver la importancia de su trabajo y que se capaciten continuamente y le brinden al paciente un trato digno. Esta parte incluye también la parteética y humana, que en el ámbito de salud es indispensable considerar.

TIPOS de HOSPITALES:

* Según ámbito de actuación: Regional, Comunitario (50-100 camas) y Local
* Según su dependencia: Públicos y Privados
* Según su función: Generales y Especiales
* Según el tipo de especialización:
Hospital de primer nivel (Hospital de referencia): En estos se encuentra la atneción...