GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

ENSAYO: “EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL” Y “GESTIÓN HUMANA EN LA EMPRESA COLOMBIANA: SUS CARACTERÍSTICAS, RETOS Y APORTES. UNA APROXIMACIÓN A UN SISTEMA INTEGRAL”
El presente texto muestra una exposición, análisis e interpretación personal de los temas referidos en dos documentos propuestos en la asignatura de Gestión Humana, el primero de ellos es el capítulo: “Introducción al comportamientoorganizacional” del libro “Gestión Humana” del autor brasileño Idalberto Chiavenato, y el segundo es un artículo resultado de una investigación de la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, que tiene como título: “Gestión Humana en la empresa colombiana: sus características, retos y aportes. Una aproximación a un sistema integral”, llevada a cabo entre Diciembre del 2009 y Junio del2010.
Para comenzar, se debe tener claro el concepto de Organización, pues ésta es la base de todos los inventos y está presente en todas las dimensiones del hombre, desde que nace hasta que muere; Así pues, una organización es un sistema o constitución social conformada por un grupo de personas, que se encargan de implementar estrategias o métodos para desarrollar actividades administrativas, conel fin de lograr su máxima capacidad, utilidad o eficiencia. Además tiene como características que cuenta con una cultura propia, tiene capacidad de aprender, es dinámica, tiene un diseño interno estructural, es un sistema abierto y puede ser formal o informal.
Durante el desarrollo del capítulo del libro “Gestión Humana”, el autor expone que las organizaciones proyectan, crean, desarrollan,producen, perfeccionan, innovan, distribuyen y entregan lo que el hombre necesita para vivir, además le generan valor y riqueza, haciendo avanzar así, la economía de los países. Por los anteriores motivos, es fundamental que se conozca el comportamiento de las organizaciones y el primer paso para esto es analizar su entorno y su ambiente interno, es decir, su diseño y cultura organizacional. Además sedice, que estas deben ser administradas y los ejecutivos que las dirigen deben conocer a fondo el capital humano que las hace funcionar, pues es necesario poseer habilidades interpersonales para saber tratar con seres que tienen distintas personalidades y lograr relacionarse y comunicarse con ellos. Partiendo de lo anterior, se debe hablar de “Comportamiento organizacional”, que hace referencia alestudio de las personas y grupos que actúan en las organizaciones, con el objeto de aplicar tales conocimientos para mejorar su eficacia; es decir, retrata la continua interacción y la influencia recíproca entre las personas y las organizaciones. Incluye temas como normas, funciones, formación de equipos y manejo de conflictos.
De lo anterior es importante resaltar y concluir que el hombre esel elemento fundamental en las organizaciones; el hombre y las organizaciones coexisten, interactúan y se influencian recíprocamente, por tanto, para estudiar y comprender esto, existe el campo de estudio del comportamiento organizacional y la gestión humana, que es un área fundamental para lograr los objetivos organizacionales y la construcción de ventajas competitivas.
Así pues, a partir de estemomento, es necesario comenzar a citar, explicar y analizar el artículo “Gestión Humana en la empresa colombiana: sus características, retos y aportes. Una aproximación a un sistema integral”, pues es pertinente entender cuál es la situación del área de Gestión Humana en el país en la actualidad, cómo ha ido evolucionando este concepto en los empresarios Colombianos, cuáles son sus prácticas yactividades estratégicas, cómo se está relacionando esta área con la gerencia y las demás dependencias de las empresas, cuales son los nuevos retos que enfrentan, y otros cambios o evoluciones percibidas con relación a la gestión humana.
En primera instancia, los autores del artículo, presentan un marco teórico que ubica al lector en el contexto de la gestión humana en Colombia, planteando que...