Gestión Humana

Gestión Humana

Los Recursos Humanos, el Futuro de las Organizaciones

La evolución de las organizaciones ha sido muy importante para el hombre, desarrollando así estudios e investigaciones que definen las organizaciones como un  sistema social  que están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Están diseñadas para llevar a cabo planes para lograrobjetivos y metas por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Existen varios tipos de organizaciones forma e informal. La organización Formal es aquella en la cual se distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de una forma precisa, un ejemplo de estas son las facultades, las escuelas y las empresas en general; y lasorganizaciones Informales son las que no tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida.

En la historia de una u otra forma todos los descubrimientos, proyecciones, avances, modernizaciones, son producto de las organizaciones, el mundo esta regido por organizaciones ya sea vinculados o no en ellas. Cuando se cumple una función dentro de unaorganización se debe llegar al mejor desempeño, pues como vemos hoy en día cuando se crea una bacante no solamente se busca cubrirla, si no que la persona que queda en este puesto, baya mas haya del perfil que se busca, en otras palabras que en el futuro y con los conocimientos y bases necesarias, pueda llegar a postularse a cargos mas importantes y pueda escalar dentro de la organización. Porotro lado, fuera de las organizaciones, estamos todo el tiempo ligados a ellas como por ejemplo, entidades financieras, los colegios o universidades de nuestros hijos, los sitios que frecuentamos como cafeterías, clínicas, restaurantes, entre otras; son todas estas organizaciones debidamente conformadas que de una u otra forma hacemos parte fundamental de ellas ya sea al consumir o utilizar susproductos. La Gestión Humana permite dimensionar correctamente el talento de las personas que la integran.

Todas las organizaciones van direccionadas hacia un solo objetivo, que para la mayorías es el de crear utilidades, para ello las organizaciones están organizadas en diferentes aéreas funcionales, ares de producción, área financiera, área Comercial y área de recursos humanos, esta ultimaencargada tradicionalmente del manejo del ingreso manejo y desvinculación de la empresa, función de gran relevancia, en la cual uno de los puntos clave es definida por un concepto muy importante que se maneja dentro de las organizaciones es el de comportamiento organizacional que se define como el estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones y su relación con la organización; loque significa que existe una fuerte y estrecha relación entre las personas y la organización, dicha relación debe ser la mejor posible. Las relaciones o comportamientos pueden ser individuales o grupales lo que nos indica que dentro de la organización se debe velar por que no se creen conflictos, que se cumplan las normas y funciones.

En el mundo empresarial, de las áreas que mas haevolucionado es el área de recursos humanos basado en el desarrollo de la gestión humana creando las nuevas funciones que la aproximan a ser una de las principales fuentes del desarrollo para el cumplimiento de los objetivos y metas empresariales, pasando de ser un área netamente operativa en el desarrollo de personal a convertirse en parte fundamental de las estrategias de la empresa.

En un estudio quese le ha realizado a diferentes empresas se ha demostrado que a mayor inversión en recursos humanos, mayor productividad. En una organización no hay nada más importante que su talento o capital humano y si se invierte en esté, la organización tomara el mejor rumbo, esto solo se puede lograr identificando diferentes necesidades de las personas, desarrollando sus capacidades, y así crear e...