gestión humana
Páginas: 6 (1300 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2014
TABLA DE CONTENIDO
PAG
INTRODUCCION 2
1. PROYECTO 4 CASO 3
CONCLUSIONES 8
WIBLIOGRAFIA 8INTRODUCCION
Una de las principales preocupaciones de una empresa debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros. La salud de la población trabajadora es uno de los componentes fundamentales del desarrollo de un país y a su vez refleja el estado de progreso de una sociedad; visto así, un individuo sanose constituye en el factor más importante de los procesos productivos.
El trabajo tiene una función constructora de la individualidad y se relaciona estrechamente con la salud, dado que las condiciones laborales predominantes en un lugar de trabajo afectarán, modificando el estado de salud del individuo; de tal manera que trabajando se puede perder la salud, circunstancia que conlleva a lapérdida de la capacidad de trabajar y por tanto repercute también en el desarrollo socioeconómico de un país. En consecuencia a lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía debe asumir su responsabilidad en buscar y poner en práctica las medidas necesarias que contribuyan a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores unmedio laboral seguro.
DESCRIPCION DE SUBPROCESOS - SITUACION IDEAL
PROCESO: GESTION HUMANA
SUB - PROCESO: SALUD OCUPACIONAL
1. PRODUCTOS (resultados finales del proceso):
La empresa contara con un programa de Salud Ocupacional que contempla todas las variables que afectan directa e indirectamente al trabajador, causante de problemas talescomo accidentes laborales y enfermedades profesionales entre otros. El programa planeara, organizara, ejecutara y evaluara actividades de medicina preventiva, medicina del trabajador, higiene y seguridad industrial que preserven, mantengan y mejoren la salud individual y colectiva de los trabajadores en cada una de sus ocupaciones y que se desarrollaran en los sitios de trabajo en forma integral einterdisciplinaria.
Los directivos de la empresa apoyaran el programa lo que propiciara el desarrollo de las acciones planeadas, estimular los procesos de participación y concertación con los trabajadores a través de la conformación y funcionamiento del COPASO u otras estrategias de comunicación como:
Auto-reportes.
Carteleras.
Buzón de sugerencias…
2. CLIENTE (dependencia odependencias que usan los productos):
El programa de Salud ocupacional se desarrollara con todos los trabajadores y áreas que estén vinculadas a la empresa “administrativos y operarios”. Departamento de Gestión humana y Jefes de Departamento
3. FINALIDAD (necesidad que satisface el cliente con los productos del proceso):
La ejecución del programa de Salud Ocupacional conduce a laempresa a mejores resultados en su operación, compromete a los trabajadores y crea sentido de pertenencia con la empresa, ya que el programa muestra continua preocupación por la salud de los trabajadores, generando un nivel de satisfacción altamente calificado.
Por otro lado, el recurso más importante que tiene la empresa son los empleados y es de vital importancia velar por su bienestar, seguridady protección. Además, estos son factores que ayudan en gran medida a mejorar el sentido de pertenencia, el empoderamiento de los trabajadores y con ello el mejoramiento de las capacidades competitivas de la empresa.
4. INSUMOS (requerimientos o recursos (humanos, materiales, financieros, informáticos, etc.) necesarios para el desarrollo del proceso)
PROVEEDOR
(¿Quién suministra el...
TABLA DE CONTENIDO
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INTRODUCCION 2
1. PROYECTO 4 CASO 3
CONCLUSIONES 8
WIBLIOGRAFIA 8INTRODUCCION
Una de las principales preocupaciones de una empresa debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros. La salud de la población trabajadora es uno de los componentes fundamentales del desarrollo de un país y a su vez refleja el estado de progreso de una sociedad; visto así, un individuo sanose constituye en el factor más importante de los procesos productivos.
El trabajo tiene una función constructora de la individualidad y se relaciona estrechamente con la salud, dado que las condiciones laborales predominantes en un lugar de trabajo afectarán, modificando el estado de salud del individuo; de tal manera que trabajando se puede perder la salud, circunstancia que conlleva a lapérdida de la capacidad de trabajar y por tanto repercute también en el desarrollo socioeconómico de un país. En consecuencia a lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía debe asumir su responsabilidad en buscar y poner en práctica las medidas necesarias que contribuyan a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores unmedio laboral seguro.
DESCRIPCION DE SUBPROCESOS - SITUACION IDEAL
PROCESO: GESTION HUMANA
SUB - PROCESO: SALUD OCUPACIONAL
1. PRODUCTOS (resultados finales del proceso):
La empresa contara con un programa de Salud Ocupacional que contempla todas las variables que afectan directa e indirectamente al trabajador, causante de problemas talescomo accidentes laborales y enfermedades profesionales entre otros. El programa planeara, organizara, ejecutara y evaluara actividades de medicina preventiva, medicina del trabajador, higiene y seguridad industrial que preserven, mantengan y mejoren la salud individual y colectiva de los trabajadores en cada una de sus ocupaciones y que se desarrollaran en los sitios de trabajo en forma integral einterdisciplinaria.
Los directivos de la empresa apoyaran el programa lo que propiciara el desarrollo de las acciones planeadas, estimular los procesos de participación y concertación con los trabajadores a través de la conformación y funcionamiento del COPASO u otras estrategias de comunicación como:
Auto-reportes.
Carteleras.
Buzón de sugerencias…
2. CLIENTE (dependencia odependencias que usan los productos):
El programa de Salud ocupacional se desarrollara con todos los trabajadores y áreas que estén vinculadas a la empresa “administrativos y operarios”. Departamento de Gestión humana y Jefes de Departamento
3. FINALIDAD (necesidad que satisface el cliente con los productos del proceso):
La ejecución del programa de Salud Ocupacional conduce a laempresa a mejores resultados en su operación, compromete a los trabajadores y crea sentido de pertenencia con la empresa, ya que el programa muestra continua preocupación por la salud de los trabajadores, generando un nivel de satisfacción altamente calificado.
Por otro lado, el recurso más importante que tiene la empresa son los empleados y es de vital importancia velar por su bienestar, seguridady protección. Además, estos son factores que ayudan en gran medida a mejorar el sentido de pertenencia, el empoderamiento de los trabajadores y con ello el mejoramiento de las capacidades competitivas de la empresa.
4. INSUMOS (requerimientos o recursos (humanos, materiales, financieros, informáticos, etc.) necesarios para el desarrollo del proceso)
PROVEEDOR
(¿Quién suministra el...
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