Gestión Humana
Páginas: 33 (8077 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN
ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO
LABORAL E INDIVIDUAL
Capítulo 1: Ética y Gestión del Talento Humano
Presentación
Con la llegada de la globalización y la era digital, las organizaciones han tenido que
transformarse para no quedar marginadas al cambio. Así, han replanteado la manera
de proyectarse ante sus públicosinternos y externos -entendidos, como sus
colaboradores y clientes, respectivamente-. De ahí que ha surgido una preocupación
por la gestión del talento humano y la dirección de personas, en la medida que ambas
llevan a las empresas a crecer en todos los ámbitos posibles; no sólo en términos de
productividad, posicionamiento, sino de sustentabilidad y responsabilidad social.
Así pues, en eltranscurso de esta primera unidad se estudiarán conceptos y
definiciones como gestión del talento humano, políticas y procedimientos de la
organización, portafolio institucional y clima organizacional, entre otros de interés.
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TABLA DE CONTENIDO
1. HACIA UNA APROXIMACIÓN DEL CONCEPTO DE ÉTICA ................................... 4
1.1.Principios y ValoresUniversales ............................................................................ 7
1.1.1.Integridad ......................................................................................................... 7
1.1.2.La honestidad .................................................................................................. 8
1.1.3.La justicia......................................................................................................... 8
1.1.4.La felicidad ....................................................................................................... 9
1.2.El Amor como Componente de la Ética ................................................................ 10
1.3.El Amor para Fromm............................................................................................ 12
1.3.1.Erich Fromm y el amor fraternal ..................................................................... 14
2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO...................................................................... 17
2.1.Objetivos de la Gestión del Talento Humano ....................................................... 24
3. EL PORTAFOLIO CORPORATIVO........................................................................ 26
4. LAS POLÍTICAS CORPORATIVAS ........................................................................ 27
5. EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA DIRECCIÓN DE PERSONAS ...................... 31
GLOSARIO .................................................................................................................... 38BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................. 42
WEBGRAFÍA ................................................................................................................. 43
IMÁGENES.................................................................................................................... 45
CRÉDITOS.................................................................................................................... 46
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3
TABLA DE FIGURAS
FIGURA 1. Fortalezas de una organización .................................................................. 25
TABLA 1. Elementos del clima laboral .......................................................................... 34
TABLA 2. Dimensiones del climaorganizacional .......................................................... 36
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4
1. HACIA UNA APROXIMACIÓN DEL CONCEPTO DE ÉTICA
Imagen 1. La ética se hace importante en la capacidad de discernimiento para proceder
en busca del bien para sí mismo y con los demás.
Históricamente, el estudio de la ética ha sido abordado por un sinnúmero de autores
pertenecientes...
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN
ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO
LABORAL E INDIVIDUAL
Capítulo 1: Ética y Gestión del Talento Humano
Presentación
Con la llegada de la globalización y la era digital, las organizaciones han tenido que
transformarse para no quedar marginadas al cambio. Así, han replanteado la manera
de proyectarse ante sus públicosinternos y externos -entendidos, como sus
colaboradores y clientes, respectivamente-. De ahí que ha surgido una preocupación
por la gestión del talento humano y la dirección de personas, en la medida que ambas
llevan a las empresas a crecer en todos los ámbitos posibles; no sólo en términos de
productividad, posicionamiento, sino de sustentabilidad y responsabilidad social.
Así pues, en eltranscurso de esta primera unidad se estudiarán conceptos y
definiciones como gestión del talento humano, políticas y procedimientos de la
organización, portafolio institucional y clima organizacional, entre otros de interés.
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TABLA DE CONTENIDO
1. HACIA UNA APROXIMACIÓN DEL CONCEPTO DE ÉTICA ................................... 4
1.1.Principios y ValoresUniversales ............................................................................ 7
1.1.1.Integridad ......................................................................................................... 7
1.1.2.La honestidad .................................................................................................. 8
1.1.3.La justicia......................................................................................................... 8
1.1.4.La felicidad ....................................................................................................... 9
1.2.El Amor como Componente de la Ética ................................................................ 10
1.3.El Amor para Fromm............................................................................................ 12
1.3.1.Erich Fromm y el amor fraternal ..................................................................... 14
2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO...................................................................... 17
2.1.Objetivos de la Gestión del Talento Humano ....................................................... 24
3. EL PORTAFOLIO CORPORATIVO........................................................................ 26
4. LAS POLÍTICAS CORPORATIVAS ........................................................................ 27
5. EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA DIRECCIÓN DE PERSONAS ...................... 31
GLOSARIO .................................................................................................................... 38BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................. 42
WEBGRAFÍA ................................................................................................................. 43
IMÁGENES.................................................................................................................... 45
CRÉDITOS.................................................................................................................... 46
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TABLA DE FIGURAS
FIGURA 1. Fortalezas de una organización .................................................................. 25
TABLA 1. Elementos del clima laboral .......................................................................... 34
TABLA 2. Dimensiones del climaorganizacional .......................................................... 36
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1. HACIA UNA APROXIMACIÓN DEL CONCEPTO DE ÉTICA
Imagen 1. La ética se hace importante en la capacidad de discernimiento para proceder
en busca del bien para sí mismo y con los demás.
Históricamente, el estudio de la ética ha sido abordado por un sinnúmero de autores
pertenecientes...
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