Gestión Humana

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INTRODUCCIÓN


Actualmente la Gestión Humana orienta y aporta una visión de la gestión social empresarial, que trasciende las prácticas tradicionales de recursos humanos y permite abordar la dinámica organizacional, los procesos productivos y la calidad de vida de los trabajadores.

Por loanterior la presente trabajo colaborativo proyecta exponer de manera facilidad y real la capacidad de investigar y profundizar en el desarrollo estratégico de la gestión humana a nivel de una empresa de administración estatal o de carácter público como comúnmente se le conoce.

A continuación detallaremos la revisión de los contenidos temáticos del módulo, así como la selección de una entidadpública en la cual se verifica el programa de compensación, detalla la normatividad sobre bienestar social que la rige, una propuesta de bienestar social y por último se presenta un análisis de los aspectos teóricos y prácticos del ejercicio.

Esperamos haber cumplido con las expectativas que se plateo el tutor al asignar esta investigación, así como también compartir criterios y análisis con elgrupo colaborativo de tal manera que nos sirva para aumentar nuestros conocimientos para nuestra vida profesional.






















JUSTIFICACIÓN



Comprender que como futuros profesionales del área de la administración de empresas debemos buscar una excelente y constante relación persona – trabajo, en busca de reducir los conflictos, las frustraciones, el bajorendimiento, ausentismo y accidentalidad laboral mediante el diseñar y la ejecución de procesos de bienestar social como fundamento de una excelente gestión humana que lleven al logro de los objetivos empresariales.





























OBJETIVOS.


• Adquirir la capacidad de analizar como las acciones de la gestión humana dentro de una empresa busca elbienestar de los empleados y de esta manera mejorar la producción organizacional.




• Obtener una visión sistémica para reconocer la interrelación de la gestión del talento humano con otros componentes de la organización.


• Formular, implementar y evaluar programas de bienestar sociales que busquen potenciar las características y las capacidades personales de los trabajadores paraparticipar en el contexto cada vez más complejo y desafiante de las organizaciones.




• Desarrollar programas de contenido social y desarrollo personal que permita al potencial humano desenvolverse en un ambiente de trabajo de equipo y convivencia, a fin de facilitar y agilizar los procesos internos que garantice el desarrollo y avance permanente de la institución.REVISIÓN DE LOS CONTENIDOS


En un mundo globalizado y de constantes transformaciones o cambios es necesario que las empresas creen estrategias de negocios y laborarles que les permitan generar ventajas competitivas que les permitan entender las necesidades de los consumidores para poder responder a sus problemas.Al hacer la revisión de los contenidos temáticos del modulo de Gestión Humana, podemos darnos cuenta que es su enfoque va orientado al Gestión Humana en las empresas del sector público, donde hay temas de mucho interés como son:


Inicialmente nos hacen una reseñan historia del desarrollo, evolución y desafíos de la Gestión Humana en las empresas publicas exponiéndonos temas como Filosofíadel talento humano, Competencias laborales del servidor público, Cultura organizacional, historia, desarrollo y desafíos y Clima organizacional.


Después en el segundo capítulo de nos describe los procesos de la gestión humana, como son Análisis y diseño de cargos, Reclutamiento y selección de personal, Desarrollo de personal, Evaluación de desempeño y Relaciones laborales.


Y un...