Gestión Humana

portafolio
Gestión
Humana


INTRODUCCIÓN
Este portafolio se realizo con el fin de dar a conocer la importancia de la gestión humana en las organizaciones por medio de tres grandes ideas;
Gran idea uno: Procesos básicos en la gestión humana:
Entendimientos perdurables, donde se encuentran; las generalidades y unidad especializada, análisis de puesto y Planeación, rotación y ausentismo.Gran idea dos: Incorporación de personal a la organización.
Entendimientos perdurables, donde se encuentran; Proceso de reclutamiento, proceso de selección y proceso de contratación e inducción.
Gran idea tres: Desarrollo de personal.
Entendimientos perdurables, donde se encuentran; Capacitación y entrenamiento, evaluación del desempeño, bienestar laboral y salud ocupacional y compensaciónsalarial.
Esto con el fin, de entender porque es tan necesario e indispensable el departamento de recursos humanos en una organización.

Procesos básicos en la gestión humana

LECTURA
DISPOSICION PARA APRENDER

En un pequeño país situado entre los nevados de la cordillera más alta del mundo, vivía un anciano sabio. Tanta era su sabiduría que su fama corrió por todo el mundo llegando aoídos de un profesional de las Ciencias Económicas y Administrativas, que un día decidió ir a visitarlo.
Después de un largo viaje, el profesional llegó una mañana calurosa y lo encontró conversando con sus discípulos. El profesional explico largamente el motivo de su visita, a lo cual el anciano sabio simplemente respondió invitándolo a tomar el té. Al principio pensó que como era tan anciano noveía bien y entonces le dijo: Maestro usted está regando el té, mi taza ya está llena.
Pero el sabio no le puso atención y continúo sirviéndole. La sorpresa del profesional se transformó en cólera porque ya le había mojado toda la ropa. “Pare, pare, Maestro”, pero el sabio continúo. Por fin el profesional dejó la taza sobre la mesa y le preguntó entre furioso y desconcertado: “¿Por qué ha hechousted eso?”
El anciano por fin habló diciéndole:
A qué has venido a mi desde tan lejos si tu cabeza al igual que la taza de té se encuentra llena de sabiduría y todo lo que pudiera decirte se derramaría desperdiciándose. Regresa cuando en verdad te encuentre abierto a aprender. Por ahora vuelve a tu país.
Sólo hay una condición para aprender, no saber. Sólo hay una condición para crecer: estarpequeño. Aquellos que permanentemente están en éstas condiciones serán los que permanentemente aprenderán y crecerán.
Lo primero que se necesita para despertar es saber que se está dormido, que se está soñando, pues lo más peligroso del que duerme es creer que está despierto y confundir los sueños con la realidad. Para despertar hay que estar dispuesto a escucharlo todo, e ir a la realidad que elotro nos muestra sin calificativos de “buenos” o “malos”, sin prejuicios. Esto no quiere decir credulidad, pues hay que cuestionarlo todo.
Lo que más preocupa a las personas programadas es tener razón. Son las resistencias que pone nuestra programación, los obstáculos que nuestra propia mente crea, la que nos impide crecer.

REFLEXION

En la vida se debe estar dispuesto alconocimiento, por más que uno sepa de las cosas y sea profesional, estudiado, con maestrías, doctorados, etc. Siempre se puede aprender algo nuevo. Cada persona tiene algo que enseñar y todos deberían estar dispuestos a aprender.
Ya sea en la vida laboral, universitaria o cotidiana, hay alguien que sabe algo que uno no lo sabe, por eso hay que ser humildes con lo conocimientos que se tienen para asíbrindarse la oportunidad de aprender mas.
LECTURA
UN CUENTO PARA REFLEXIONAR

Jerry era el tipo de persona que te encantaría odiar. Siempre estaba de buen humor y, siempre tenía algo positivo que decir. Cuando alguien le preguntaba cómo le iba, el respondía: “si pudiera estar mejor, tendría un gemelo”.
Él era un gerente único porque tenía varias meseras que lo habían seguido de restaurante...