Gestión Humana
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2013
INTRUDUCCION……
El proceso de cambio son todas las actividades que son dirigidas a ayudar a las organizaciones para que así adopten exitosamente las nuevas actitudes, las nuevas tecnologías y lasnuevas formas de hacer los negocios.
La administración efectiva del cambio, permite las transformaciones de las estrategias, los procesos, las tecnologías y las personas para así reorientar laorganización al logro de sus objetivos, y así maximizar sus desempeños y asegurar su mejoramiento continuo en los ambientes de negocios.CAMBIO ORGANIZACIONAL
La palabra cambio se hizo familiar en las diversas organizaciones y se convirtió en el protagonista del que hacer empresarial. Hoy el paradigma parece serquien no acepte el cambio morirá en el camino.
Existe un consenso de que los cambios son una realidad que afecta, de hecho lo único solido a la cual es posible aferrarse es la certeza de quecualquier cosa que pasa va cambiando en los siguientes días.
Los ambientes generales que envuelven la organización está en continuo movimiento y es dinámico por que exige una elevada capacidad deadaptación de súper vivencia, pues debe enfrentarse a los entornos de inestable de cambios constantes, pues para sobrevivir y competir hay que adaptarse a los cambios rápidamente, los cambios que se realicenafectara en algún grado a las relaciones del poder, estos procesos pueden desarrollarse conscientemente es muy difícil anticipar los efecto de los cambios, es posible elegir con claridad la direcciónque así facilite los procesos bien conducidos de cambio implica logar la transformación personal que hace el hombre más alerta y así mismo mas flexible, por eso muchas veces tienen que iniciar losanálisis de revisión interior y de autoconocimiento, en este proceso de cambio como proceso de aprendizaje permanente así mismo debe involucrarse la alta gerencia de la capacidad de respuesta, un...
El proceso de cambio son todas las actividades que son dirigidas a ayudar a las organizaciones para que así adopten exitosamente las nuevas actitudes, las nuevas tecnologías y lasnuevas formas de hacer los negocios.
La administración efectiva del cambio, permite las transformaciones de las estrategias, los procesos, las tecnologías y las personas para así reorientar laorganización al logro de sus objetivos, y así maximizar sus desempeños y asegurar su mejoramiento continuo en los ambientes de negocios.CAMBIO ORGANIZACIONAL
La palabra cambio se hizo familiar en las diversas organizaciones y se convirtió en el protagonista del que hacer empresarial. Hoy el paradigma parece serquien no acepte el cambio morirá en el camino.
Existe un consenso de que los cambios son una realidad que afecta, de hecho lo único solido a la cual es posible aferrarse es la certeza de quecualquier cosa que pasa va cambiando en los siguientes días.
Los ambientes generales que envuelven la organización está en continuo movimiento y es dinámico por que exige una elevada capacidad deadaptación de súper vivencia, pues debe enfrentarse a los entornos de inestable de cambios constantes, pues para sobrevivir y competir hay que adaptarse a los cambios rápidamente, los cambios que se realicenafectara en algún grado a las relaciones del poder, estos procesos pueden desarrollarse conscientemente es muy difícil anticipar los efecto de los cambios, es posible elegir con claridad la direcciónque así facilite los procesos bien conducidos de cambio implica logar la transformación personal que hace el hombre más alerta y así mismo mas flexible, por eso muchas veces tienen que iniciar losanálisis de revisión interior y de autoconocimiento, en este proceso de cambio como proceso de aprendizaje permanente así mismo debe involucrarse la alta gerencia de la capacidad de respuesta, un...
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