gestión integral

COORPORACION UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR
UNICUCES




ASIGNATURA:
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL



HORARIO:
Viernes de 8:00 a 9:30 pm



Grupo 7 II


INTEGRANTES:
BRYAN RODAS COLLAZOS
ANDRES EDUARDO VELAZCO LOAIZA
IVÁN DARÍO TORRES BARCOS



INDICE


1. Investigue sobre las diferentes herramientas que sirven para diagnosticar, medir, evaluar, o acompañar enel proceso de implementación de políticas y actividades de la RSE. Explíquelas brevemente.

2. Explique por qué es importante seleccionar herramientas de gestión de la RSE que sean de utilidad para que los distintos grupos de interés entiendan cómo funciona la organización.

3. ¿Cuál es la relación que existe entre los siguientes grupos de interés con la RSE?

4. Investigue sobre losdiferentes modelos de RSE alrededor del mundo. Explique brevemente en que consisten cada uno de ellos

5. Investigue un caso de éxito de RSE en Colombia. Explíquelo

6. ¿Es posible utilizar un elemento común que permita evaluar la gestión de RSE de las empresas ubicadas en América Latina?

7. ¿A quién perjudica este tipo de pactos? / ¿Por qué mantenerlos en secreto?



SOLUCION

1.Herramientas que sirven para diagnosticar, medir, evaluar o acompañar.
Antes de mencionar algunas de las herramientas se deben tener en cuenta las 5C que plantean analizar la Compañía, con sus fortalezas y debilidades internas, la Competencia, para saber con quiénes compartiremos el mercado, los Clientes, tamaño del mercado, características socio demográficas, motivaciones, etc. Colaboradores, tantointernos (recursos humanos y capacidades) como externos (agencias, proveedores, distribuidores, aliados) y Contexto, para saber los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan el mercado que atendemos.
Las herramientas de la RSE son guías y puntos de referencia que ayudan a las organizaciones a gestionar la calidad de sus procesos, sistemas e impactos y alientan las mejoresprácticas, algunas de estas herramientas son las siguientes.
ISO (Organización Internacional para la Estandarización)

ISO 9000. Conjunto de normas sobre la gestión de la calidad y la mejora continua en organizaciones y como deben funcionar en conjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la empresa.
ISO 14000. Conjunto de normas sobre la gestiónambiental. Establecen la manera en que se desarrolla un sistema de gestión ambiental efectivo, basándose en un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los impactos sobre el medioambiente.
ISO 26000. Guía que marca un estándar internacional en temas de responsabilidad social para todo tipo de organizaciones. Está elaborada con la finalidad de ser entendible por cualquierprofesional, independientemente de que posea ya conocimientos de responsabilidad social.
SA8000 (Social Accountability 8000). Es una certificación voluntaria que se centra en la responsabilidad de la empresa de cara a los empleados directos como los trabajadores que forman parte de sus proveedores, subcontratas, alquileres directos. Se basa en los acuerdos internacionales sobre las condicioneslaborales y en los derechos humanos.

Global Reporting Iniciative (GRI). Herramienta que ofrece una guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad teniendo en cuenta aspectos económicos, sociales y medioambientales.

SGE 21. Basándose en modelos de calidad y medioambiente ya consolidados, esta norma establece los requisitos que debe cumplir una organización en términos de ética yresponsabilidad social. Permite auditar procesos y obtener una certificación en Gestión Ética y Responsabilidad Social.

AA1000. Esta serie de normas marca estándares para ayudar a las organizaciones a ser más responsables y sostenibles y a mejorar en la rendición de cuentas a sus múltiples grupos de interés.

Sistema comunitario de gestión y auditorías medioambientales (EMAS). Normativa que...